<p class="ql-block">在很多地方,情绪是很重要的东西,甚至是最重要的东西。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">比如家庭里,朋友,同学,宿舍,这些场景,需要情感和情绪的反馈和流通。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">但是在商业上,尤其是管理层或者领导层,一定要把情绪视为工具,把数据和结果放在第一位。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">我见过很多管理层和领导层的互相诋毁,互相谩骂,互相瞧不上。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">最后导致部门之间无法配合衔接,这种状态会直接体现在公司业绩和数据上。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">真正的领导应该做到的是,关注事实而不是关注评价,关注结果而不是关注过程。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">有很多领导心态发生问题后也会抱怨,埋怨,甚至对下属破口大骂。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">这样是正常的,情绪可以向下流动,但是如果情绪失控,会造成严重的领导力缺失。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">结果就是大家以后不敢和你讲实话了,工作的执行和推动就会发生歪斜,甚至公司大方向发生严重错误。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">最后,身边都是一些情商很高,但是不干实事,总想着歪门邪道,会哄会骗的下属。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">这样团队的表现形式是,过程的饼给你画的很大很圆,结果确是公司一直在亏损。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">商业对领导的要求是非常高的,一个真正的领导会稳定的运用和掌控自己的情绪,而不是让自己的情绪在团队中不停的失控。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">好的领导是孤独的,好的领导也是一个得道高人。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>商业是一场游戏,而游戏真正的赢家,是那些情绪稳定,目标明确,锁定结果,以终为始的人。</b></p><p class="ql-block"><br></p>