儿童康复科的突破与发展

翠翠🌼

儿童康复科经过一年探索与发展，结合本科实际情况，探索出两种有效的工作方法:

一、为了改善就医环境、就医流程、服务态度等引入5S现场管理法，5S现场管理法是一种现代企业管理模式，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

5S起源于日本企业，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。深刻理解到5S是管理思想和文化，儿童康复科因地制宜、灵活运用5S现场管理法，使科室整体情况焕然一新，改善和提高了科室形象，促成了效率的提高，保障了安全生产，改善了员工的精神面貌，使组织活力化，有效地推动科室发展。

二、科室规定每月的第一周例会举办《思政大讲堂》，主题思想:“不忘初心、牢记使命”，为践行“争第一，争一流，争唯一，唯旗是夺”的精神，利用思政大课堂，让每位员工思考自己的人生规划，树立正确的人生观和价值观，以把科室建成一个一流的科室作为每个工作人员的目标和使命，每次安排两位员工根据日常工作中发生的活生生的事件，聚焦科室发展，结合一些经典案例，谈心得，谈体会，不遮掩，不虚伪，讲的都是满满的干货，陶冶了情操，拓宽了视野，增强了凝聚力，一场生动的思政课，让大家知道作为一名工作人员要有强烈的使命感，要有强烈的科室认同感和归属感，增强责任意识，进而改变自我，完善自我，更加努力为科室无私奉献。