<p class="ql-block">扎实推进学校工作 不断提升群众满意度</p> <p class="ql-block">强化学校管理，提升教育内涵。</p><p class="ql-block">我们把教学质量的提升、教师作风的转变作为群众满意度提升的根本，本学年我们从对人、对事两个角度，加强精细化管理。一方面，我们将充分发挥榜样示范作用，分别成立“党员先锋岗、教科研标兵、班主任示范岗、项目带头人”等团队，提升队伍素质。另一方面，我们将开展三种评价，立足于不同教师群体，分别开展人物评价(最美教师、教学能手、教研标兵、班主任等)、教师之星评价、优秀团队评价，满足教师自我发展的需要。</p> <p class="ql-block">畅通沟通渠道，促进家校交流。</p><p class="ql-block">注重网络沟通，学校注重电话联系，全部公开校长、班主任手机号码，公布学校监督电话、电子邮箱，每学期至少两次进行家长满意度电话调查工作;注重面对面交流，每月设立2天作为“校长接待日”，每学期至少召开两次家长会，每名教师每学期至少家访五个家庭;注重教师挂包社会人员工作，每名教师挂包五名社会人员，定期向他们宣传学校成果，征求教育意见，宣传学校发展成果。</p> <p class="ql-block">加大教育开放，提升教育透明度。每学期组织一次教育开放月活动，开放课堂，邀请家长走进教室听评课;开放讲台，聘请家长上讲台对学生进行切身教育;开放班级，展示学生的成长档案袋、学生的优秀作业、荣誉证书;开放功能室，展示学校社团建设成果，进行合唱、舞蹈、机器人、绘画、武术、象棋等社团现场表演;开放思想，组织教育大讲堂，培养家长教育孩子的能力。</p> <p class="ql-block">拓宽宣传途径，提高教育知名度。注重常规宣传，学校发放《致家长的一封信》，制作展示学校办学成果的宣传展板，印制宣传彩页，继续制作完善学校教育宣传片。注重网络宣传，开通企业微信、班级群、微信公众号平台等及时宣传学校教学、德育、少先队等各项工作进展与取得成果，实现家校、师生互做“粉丝”，彼此“点赞”。</p>