工作中那些抓狂的瞬间

李晓艳

<p class="ql-block">  今天在公司电梯上听到几个年轻员工真实的工作抱怨,忆起了曾经工作中也有想抓狂的瞬间。</p><p class="ql-block">1.上道工序朝令夕改的需求,挤压膏似的一点点明确,返工N次以上,几十次也有。</p><p class="ql-block">2.N个领导找你要布置任务,都紧都重要,不会哭的孩子,只好高负荷运转,熬夜通宵,熬不住找领导要资源,领导说你做的那块简单,到你离开那个岗位时,才估算出你的工作量,分拆三个岗。</p> <p class="ql-block">3.临时派活,今天说需要写个立项报告,明天就要交,下班临时布置ppt,第二就要</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">4.明明有一堆报告和设计图要交,却通知开会必须参加,开了半天的会还是那种会而不议,议而不决的,并要继续…</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">5.连续加班,好不容易周末休一天,突然派你出差</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">6.接项目需要资源协作配合,主管强调分工负责,当别的项目遇瓶颈,又让你顶,没名没分,说要有大局观,要懂得协作,唉,你谈分工,人家跟你谈协作,你要协作,人家谈分工</p><p class="ql-block">……</p><p class="ql-block"> “人在江湖飘,哪能不挨刀”,那些让人抓狂的事情,不一定可以完全避免,但转换角度和观念,让它成为你成长成熟的机遇和挑战。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  所幸年轻时对这些抓狂情绪也是一瞬,没纠结那么多为什么,一心秉承多学本事技不压身的理念,总想把任务完成好,从这些抓狂的工作任务中,去分析问题解决问题,学会统筹策划、分步实施、重奌突出、持续积累,本领渐长,工作越发得心应手,胜任多个岗位,至此视野和角度不同,对抓狂的事有了更多认知,那些不确定和看似不公允不规范,也是你挑战的机会、学习成长的空间。</p>