领导力和主动

听风赏月

　　昨日 上午辅导项目，今天上午决赛，预祝取得好成绩。因为疫情，决赛以线上形式开展，原本想租借外面场地，但因为冲突，故最后还是选择在校内，所以近几日设备调试，幸好在周四傍晚终于调试好，周六彩排顺利。这几日设备调试彩排，辛苦团委薛老师，技术林老师，感恩！但也出现了场地冲突问题，发生一点点小摩擦，委屈X了。

　　我想，人只有在不断输入和输出中，才能得到不断提升，所以业余时间需不段输入和输出，故昨日下午来到了这个公益沙龙中——领导力与主动。

人无完人，成功者都有一个重要特点：扬长避短，将自己的优势，发挥到极致。让一个唱歌有天赋的人，去做她不擅长的跳舞，虽然经过努力，也可能有所成就，但毕竟事倍功半。

资源包括你手头上已有的，还有你可以调动或争取到的。想想做一件事，有哪位同事和部门可以帮到你；完成一个项目，哪个合作伙伴可以一起抱团出海。

有什么，比没什么更重要。以有为半径，然后不断地扩展，将圆圈画得更大。

　　马太效应人人听说过：富者越富，穷者越穷。但理解它的人未必多。

国王马太在得知了“世界那么大”后，决定要出去看看。临走之前，他将自己的一部分财产交给了三位仆人打理，给了他们每人1000个银子，并告诉他们可以自由支配这笔财富。一年后马太回来了。第一个管家汇报说：你交给我的银子，我赚了10倍。第二个管家汇报说：你交给我的银子，我赚了5倍。第三个管家汇报说：为了安全起见，将钱埋在了大院门口的那颗歪脖树下，银子还在，但没赚。国王马太听后，命令将第三个仆人的1000个银子赏给第一个仆人。国王说:“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这便是“马太效应”的由来。

马太效应，告诉了我们一个深刻而残酷的社会现实，您比别人多，别人就给您更多，您比别人少，抱歉，少的也给您拿走。那就是强者愈强，弱者愈弱。

　　凡有的，加倍给他；凡无的，要夺走。

一是主动性。主动和被动，结果迥然不同，主动可以让事情完成的更好，可以得到更多信任，可以获得更多机会和资源，同时可以得到更多快乐。

二是不拖延。拖延的实质是恐惧害怕，因为恐惧害怕而不敢去做，所以可以更多的去分析恐惧害怕的底层逻辑，恐惧什么，害怕什么。。。从而克服恐惧害怕。

三是不找籍口。面对现实，接受现实，不抱怨，想办法解决问题，而不是找籍口推脱责任。找籍口往往是不负责任的态度。