<p class="ql-block">夏日炎炎，6月9日下午15:30公司的预决算管理人员齐聚行政大楼三楼会议室，召开公司预决算管理中心的第一次工作会议。会议由陈鹏总主持召开，大家先做了自我介绍，交流了工作中的方方面面的重要问题。陈鹏总肯定了预决算管理工作的重要性，公司正是为了统一管理集中资源，成立预决算管理中心，把好刀用在刀刃上。</p> <p class="ql-block">在今后的工作中，陈鹏总强调了要从以下几点入手：</p><p class="ql-block">1、良好的心态。要有底线，不做有失偏颇的事情。公平合理的坚持预决算工作的原则，要坚守每个人的工作底线。</p><p class="ql-block">2、统一标准统一尺度。进一步做好公司全员预决算人员的培训工作。</p><p class="ql-block">3、要有交流和互审的程序。为了保障工作的效率质量，预决算管理人员要多交流，彼此之间要互相审核。</p><p class="ql-block">4、群策群力解决遗留问题。逐步梳理过去的遗留问题，查遗补漏，解决问题。</p>