相对于孤军奋战而言,有几个志同道合的朋友并肩战斗无疑具有更强的战斗力,俗话说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”人多力量大,言路更广,思维更宽,渠道也会更多,这都是对成功非常有利的因素。在毛泽东一生革命的历程中,他找到了很多和他具有相同的革命信念并愿意同他并肩战斗的人,这些人后来成了他的左膀右臂,为毛泽东领导革命的成功立下了汗马功劳。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,在创业的过程中,如果能找到得力的助手或者合伙人,对于自己的成功无疑增添了砝码。<br><br><b>找到志同道合的人<br></b><br> 何为志同道合?即有共同的目标,彼此之间有着相同的志向和信念。寻找志同道合者的目的就是能够为了共同的事业,朝着最终一致的目标并肩前进。譬如猫与猫的目标都是一样的,那就是抓老鼠,因此只有猫和猫能够做朋友,从来不可能和老鼠做朋友。因此,找到正确的志同道合的人是非常关键的,如果发现彼此不合,那么最好的方法就是趁早分道扬镳。早期,毛泽东处理张国焘的问题就显示出了他作为一个革命者所具备的眼光和果断。<br><br> 毛泽东与张国焘都是中国共产党的缔造者。建党初期,毛泽东的地位在张国焘之下。在秋收起义爆发后,二人长期不曾见面。当国民党军队开始对红军展开围剿时,毛泽东正担任中华苏维埃共和国临时政府主席,张国焘担任中华苏维埃共和国临时政府副主席,毛泽东的地位已经超越了张国焘。张国焘对毛泽东已有不满,在长征途中,张国焘以种种理由拒绝北上,而且擅自命令部队南下,决心与中央决裂。张国焘在南下之后,另立中央,自封主席,暴露了他的真实目的。毛泽东曾说,他一生中最为黑暗的一段路程就是在长征途中和张国焘的争斗。当时,红一方面军和国民党已经奋战了几个月,伤亡惨重,急需得到战友们的支持和帮助。然而张国焘不仅不配合,反而倚仗他人多枪多,拒绝统一行动。对于已经陷入困境的红一方面军来说,这无疑与雪上加霜,而党中央也遇到了空前的困难。<br><br> 在党中央面临最为关键的分裂时期,张浩起到了关键作用,正是在他的努力下,1936年红一、四方面军才得以正式会师,红军才避免分裂,得以统一。<br><br> 到达陕北之后,张国焘出任陕甘宁边区政府副主席,在那段日子里,张国焘一直心存不满。后来,当红军西路军在河西走廊遭到国民党马家军的重创之后,党中央开始对张国焘的思想路线进行清算,张国焘在党内的地位一落千丈。更让张国焘郁闷的是,王明从苏联回国的途中,在新疆枪毙了张国焘的两名爱将李特和黄超,张国焘失去了左膀右臂,无疑更令他感到恐惧。王明来到延安之后,张国焘觉得自己在党内时日无多,于是他在1938年春天转投国民党,做了蒋介石的特务,就此结束了自己的革命生涯。后来张国焘的夫人离开延安时,毛泽东将其礼送出境,他对张国焘夫人说,张国焘和自己是多年的交情,然而一山不能容二虎,张国焘还是走了的好。<br><br> 关于毛泽东与张国焘之间的政治斗争,中共党史有明确的解释:“毛泽东彻底粉碎了张国焘的分裂路线,挽救了红军,挽救了党。”可见,找到一位志同道合的人是何等的重要,如果在创业的路上能够找到一位志同道合的朋友,那么不论是从资金、技术、渠道上还是人际关系上,都比个人单打独斗有更为明显的优势。另外,志同道合的人还能与你共同承担风险,在作出重大决策时也能够群策群力。<br><br> 温柏雄和何柏洪是一对共同创业多年的合伙人,他们在创业的路上一起经历风风雨雨,是并肩前行的好伙伴,好“兄弟”。他们曾经是同事,也都有自己单独的创业经历,但最终他们走到了一起,决定合作创业。<br><br> 2005年前后,为了自己的创业梦想,二人分别开始了自己的创业之路。<br><br> 2005年,温柏雄在新会双水开了一家碳粉厂,共投入60余万元。但是由于缺乏这方面的经验,最终赔进去40多万,碳粉厂只开了半年左右就经营不下去了,只好关门大吉。<br><br> 而他曾经的同事何柏洪则是在新会大泽开了一家意大利粉厂。由于考虑到进口机器花费巨大,自身难以承担,所以他就花了几十万元购买了一台江苏扬州出产的国产机器。然而这台机器生产出来的意大利粉质量次,产量低,根本没有市场,最终他向扬州市质量监督局举报了该厂家的机器,最后赔了20多万,也倒闭了。<br><br> 2005年,温柏雄、何柏洪二人走到了一起。经过一番调查之后,他们决定在食品领域施展一番拳脚。2005年,他们成立了新会区粤新农业技术有限公司。<br><br> 后来,他们组织了一批农民,并指导他们种植新会柑、华航丝苗3号大米,再以高价回收,然后开发出附加的新产品,主要销往广东、香港等地。后来,该公司找到了技术方面的合作方,那就是华南农业大学绿色食品研发中心,并与该中心进行农产品深加工开发,这一项目为他们带来了丰厚的利润。在二者的合作过程中,温柏雄、何柏洪分工明确,一人主抓管理和财务,另一人则主要负责技术研发和市场销售,遇到了难以决断的事情,就彼此坦诚交流,达成一致。2007年,该公司找到一家纸箱厂生产了价值数万元的纸箱,但是由于疏忽大意,生产出来的纸箱太薄,无法使用。最后只能将纸箱当做废品处理。但即便出了这么大的疏漏,二人也没有埋怨对方一句话,而是一起从中吸取教训。<br><br> 他们说:“我们互相包容,互相尊重,有困难,大家一起想办法解决,分歧很少。”而且二人表示,今后仍旧会密切合作,争取将事业越做越大。<br><br> 找到一个好的合伙人,无疑会促进事业的成功,如果找到一个不好的合伙人,很可能会葬送掉整个事业。那么要如何才能找到适合自己的合伙人呢?<br><br>1.在寻找合伙人的时候,要彼此坦诚以待。合伙人之间的创业理念不可能完全一致,甚至会存在分歧和冲突,如果大家能够进行坦诚的沟通交流,愿意为了共同的事业达成一致,那么自然不会出现大的矛盾。<br><br>2.要对合伙人有充分的信赖。“疑人不用,用人不疑。”在与一个人交往的过程中,如果发现他的诚意,难以取得你的信赖,那么就绝对不要把他当成合伙人。反之,如果你觉得对方能担当大任,做人诚恳,那么就要给予充分的信任。因为,唯有“用人不疑”的气度,才能将生意越做越大。<br><br><b>下一节分享的内容:<br><br>合作要对双方有利,否则就不能持久</b>