<p class="ql-block">我相信，成为年薪百万的管理者，早日实现财富自由，这是每个人的梦想。实现这个梦想，道阻且长，但如果做好了充分的准备，也是水到渠成的事情。</p><p class="ql-block">这两天在看一本《管理成就生活》，这是欧洲管理学大师弗雷德蒙德·马利克写的，这是我为数不多的逐字逐句读下去的书，书里的观点，让我非常赞同，还没看完，就有分享的冲动。</p><p class="ql-block">作为高效能管理，有几项原则：</p><p class="ql-block">第一是关注结果。所有行业的管理都必须以结果为导向，因为组织本来就是因为一个目标结果成立的，管理的目标就是任务的完成程度。对于快乐工作的概念来说，与其让员工觉得只有快乐才有动力好好工作，不如让大家认可“工作成效就会让人愉快”。我个人就体会很深，所有的快乐都不如工作中的成就感带来的愉悦来得持久，真的，是所有，包括得到一个心仪的礼品，或是中奖的万元红包，都不及我千辛万苦成功拿下一个项目，或是年会上的“优秀团队”称号，工作成效让我愉悦！</p><p class="ql-block">第二是为整体做贡献。作为管理者，一方面，强调管理必须要有整体思维，另一方面，要考虑在这个组织中，我作为个体能为整体做哪些贡献。书中建议，每一年都要对员工做一场专题会议，就是关于这个话题的：“在这个组织中，我负责什么，我能做哪些贡献”。站在一个更高的维度来思考工作，状态和结果肯定会不一样。</p><p class="ql-block">第三是聚焦关键。无论是时间管理，还是目标管理，都需要全神贯注聚焦关键事务，我们可以应对不同的事情，甚至是同时应对，但是，我们不可能在很多不同领域都取得成功。就是脑力劳动者，也是需要大块不被干扰的工作时间。大多失败的原因并不是努力不够，而是精力分散。我们往往想做好很多事情，以为这样就是能力强，却在关键事务上无法全神贯注，失去了成功的机会。</p><p class="ql-block">（后续再分享）</p>