<h1><b><font color="#ed2308"><i><u>责任的使命与担当</u></i></font></b></h1> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">记者</b>:<b style="color:rgb(237, 35, 8);">毕总您好!目前,山西省公司工作在快速推进,在华中分局也是佼佼者,为山西省公司辛勤付出的结果由衷敬佩,今天就山西省公司的成绩做一个专访。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">记者</b><b style="color:rgb(255, 138, 0);">:毕总集团通知自愿购买保险,目前,部分人有抵触情绪,请问山西省是用什么宣传方式,让大家用积极心态去参保的?</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 111, 187);">受访嘉宾:山西省公司总经理毕玉香</b></p><p class="ql-block"> 5月23日上午接到分局的通知,集团通知各省公司自愿购买保险,我们马上连线省市两级26位领导人参加临时会议,首先我把分局领导的会议精神传达给大家,当时会场上鸦雀无声一片寂静,就在此时,有人打破了寂静,提出了自己有保险可以不买吗?这时我接起了话题,往下延伸了入百万医疗险的重大意义,以及重大医疗保险与中国快递A十系统有什么联系展开了详细剖析,中国快递A十系统是属于线上线下相结合的一个新生国有企业,区别于其他实体企业,实体企业招聘员工直接面试,提交个人资料。今天中国快递A十系统线上招聘员工,以什么作为凭证,证明你是本单位招聘的员工,这是中国快递A十系统招聘新员工一道考题,购买百万医疗险是集团发出的号令,参加了投保,证明你愿意参加中国快递A十系统的国有企业。通过我这一席话的启发,各位参会的领导体悟到合乎情理,在省架构各位领导的带动下,市架领导纷纷响应,牵一发动全身,直接带动了县、区领导,以积极的心态仅用一天时间就有125人购买了重大疾病险。通过这次自愿投保工作的实践,再一次证明火车跑的快全靠车头带,榜样的力量是无穷的,企业的胜衰在于文化,而企业的建设终极目标是增强员工的凝聚力,提高员工的工作积极性,人人有自尊,去伪存真。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">记者</b><b style="color:rgb(255, 138, 0);">:统计模板数据是给集团决策提供依据的,大数据整理非常辛苦,这项工作要细心、严谨,基础数据严格梳理是非常重要,请问山西省是怎样做到在短时间内,及时上交准确的数据?</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 111, 187);">受访嘉宾:山西省公司总经理毕玉香</b></p><p class="ql-block"> 横向交流学习,纵向精细管理,各职能部门职责,人人认知清晰,工作真抓实干。在山东总公司的带动感召下,各职能部门学有榜样赶有方向,在大数据整理工作中,各级统计认真、细心、严谨地把每人的基础数据梳理清清楚楚,在时间紧,任务重情况下,为了在规定的时间内提交数据,仅仅两周时间,他们不分昼夜,把全省1820名各级架构人员数据,准确无误上报给分局总统计,这种大爱付出的精神,值得我们学习和宣传。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">记者</b><b style="color:rgb(255, 138, 0);">:团队精神是企业的法宝,要让企业的执行力、凝聚力和行动力充分体现,必须要细化管理,请问山西省公司的管理制胜法宝是什么?</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 111, 187);">受访嘉宾:山西省公司总经理毕玉香</b></p><p class="ql-block"> 五月二十日,列席参加了中国快递A十山东总公司,各部召开以《夯基础、强管理、促提升》为主题的全省第三次工作会议,我被会议热烈、祥和的气氛、催人奋进的氛围所震撼。</p><p class="ql-block"> 我聚精会神的听了,易经理铿锵有力陈述两个来月的工作汇报,对照山东这面楷模镜子,对我触动很大,我们山西总公司共有11家分公司,118个县市、1820位领导,工作面没有山东大,工作效率也没有他们高,执行力也没有他们快。一把手亲自抓横向交流学习,纵向精细管理,个人认知清晰。工作扎实高效,精心思索。效果十分显著,是名副其实的排头兵,是我们学习的楷模。简言之,差距很大。</p><p class="ql-block"> 会后的当天晚上,我展转反侧翻来覆去睡不着,会上的情景一幕幕浮现在我的面前,山东的一把手易经理已经破雾先行,给我抛砖引玉,在责任与使命担当面前,我只有破釜沉舟,不遗余力,效仿山东易经理工作态度,让我这个服务员,把服务工作做到让分局领导放心,各级架构乐意奉献,会员们开心,于是连夜拟定了一份工作计划与措施。</p><p class="ql-block"> 首先,要以人为本,培养员工的自尊,积极向上的人应该是一个自尊的人,做到自我约束,自我管理,高标准,严格要求自的言行。还要培养员工爱岗敬业的意识,视事业为己任,作为基层领导,不但要有感悟力,更要有执行力,使所有架构人员,人人都能深知自己肩上的责任重大和使命。</p><p class="ql-block"> 充分的调动广大基层领导人,要有比、学、赶、帮、超的竞争意识,至上而下的做到有令则行、有禁则止。</p><p class="ql-block"> 我们专题讨论结果理解争先恐后成语的含义:要运筹帷幄,卧薪尝胆,人人要有紧迫感和危机感。</p> <p class="ql-block"> 只有完美的团队,没有完美的个人,团队精神是企业的一大法宝,要想让企业有执行力,凝聚力和行动力,必须细化企业管理,我们总公司14位领导一起拟定了山西省总公司的工作计划,不忘初心、牢记使命,以山东省总公司为榜样,让1820位领导别开生面的做好四件亊:</p><p class="ql-block"> 一、加强学习力,努力提高个人的理论水平及管理能力;爱岗敬业,与公司同呼吸共命运,一荣俱荣,一损俱损。</p><p class="ql-block"> 二、加强传统文化学习,净化每个人的思想和灵魂,以无私奉献为己任,精通业务,做好本职工作。</p><p class="ql-block"> 三、加强自身素质修养,提高执行力,克己奉公,学习管理,做好引领者,最终成为一名优秀的公仆。</p><p class="ql-block"> 四、加强自我管理,提高组织纪律性,身先士卒,率先垂范;以优质服务为己任,有令则行、有禁则止。</p><p class="ql-block"> 铮铮做响的语言,殷殷的期许,我们上下级领导会风雨同舟,保证出色完成分局交给我们的各项任务!让我们共同描绘中国快递A十系统千秋大业的宏伟蓝图。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 山西省总公司全体服务者</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2022.05.31日</p> <b><font color="#39b54a"><i><u> </u></i></font></b><b><font color="#39b54a"><u style="">华<i>中分局主办</i></u></font></b><div><font color="#39b54a"><b><i><u><br></u></i></b></font><div><b><font color="#39b54a">采访记者:杨丹妮</font></b></div><div><b><font color="#39b54a">责任主编:杨丹妮</font></b></div><div><b><font color="#39b54a">总负责人:张志炜</font></b></div><div><b><font color="#39b54a">2022.05.31</font></b></div></div>