《青山瀚海情》第九章28

Xavier朱

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《青山瀚海情》

作者：朱云宝

配乐：朱建刚

朗诵：朱弘琛

第九章 李效农 对社会怪现象 无法自解
孙有铭 起淫心动恶念 竭尽要挟

２８

新年开始，陆沙按改革的要求，对局所管辖的三项工程，实行了项目“三要素”的承包责任制，把项目的资金、质量、进度，由项目负责人全面负责。一下子把“老大难”的三个“马拉松”项目，推到了改革前沿，打破了那种“资金开口要、质量随大潮、工期自然到”的大锅饭局面，由项目负责人“包牢包好包到”。完成有奖、失败受罚，人人都在质量、进度和效益上下功夫。责任制的落实，把平常混着拿工资的“混混派”，只有嘴上功夫并无实在干劲的“口头派”，和躺在工程上靠着吃的“官僚派”，摆到了亮处。
有些人嘀嘀咕咕、牢骚满腹。三个月过去了，陆沙和领导班子，按条例要拉下他们的工资额了，少数几位管理人员就联合起来，向林工程师和陆沙局长发难。
五位代表人物，有衣冠楚楚、道貌岸然的；有敞胸蓬发、大大咧咧的；也有唯唯诺诺、谨慎猥琐的，一同来“谈判”摊牌。一开始气氛就很紧张，纷纷道：
“你们这是不相信群众，整老干部、整技术人员、整工人阶级。”
“这是像资本家一样，把我们当奴隶剥削咧。”
“这哪儿是改革，是脱离实际的空想！”
“我们多少年了，没有功劳也有苦劳吧！”
“要保证我们的收入！不然，哼！大家没饭吃。”
“总得关心我们吧！谁还不要个脸面，不养老养小的。”
“……”
实际上这三项工程的进度，都比以往快了一倍，质量大有提高。尽管有很少一部分人减少了收入，大多数干部和工人月收入都增加了三四成，个个眉开眼笑。
那些以往靠“糊弄人”过日子的，看到无法扭转这车轮了，上级又不支持他们的要求，很快就自行分化。有些人对照学习后，陆续改变了认识，振足精神投入了新的工作。剩下几个“孤苦伶仃”的干部，开始在工作上采取“拖卡刁”的战术，现场指挥、运行系统出现了新的困难。陆沙与他们晓之以理、动之以情，但收效仍然不大。
在行政会议上，大家一致表示要打破“大锅饭”，把改革进行下去。七嘴八舌道：
“责任制是促进工程建设，发展生产的么！”
“实践是检验真理的唯一标准！社会主义初级阶段、建设有中国特色的社会主义，这就是理论依据。”
“书记、冯副专员等给我们撑着腰哩。顶住这股歪理，不能后退……”
“……”
陆沙总结道：“改革就要改变不适应生产力发展的东西。首先要冲掉头脑中的旧观念，有些人死守‘老一套’混日子，耽误的是我们的建设，是提高人民生活水平的速度……现在，发生影响的有一个工地的技术指挥系统，两个工地的材料供应工作……这些同志，有些是能干些工作的，也曾作出过成绩，我……我是可以等的，等他们回过头来……可是，工程不能等，老百姓的愿望不能等，他们要改变落后、贫困面貌的心情不让等……一句话，人民群众不会等！要是迁就了这些人，就对不起老百姓。三个工地上绝大部分群众是积极的、赞同的。不解决这些问题，就对不起基本群众，打击了他们的积极性……我的意见：立即把唱反调的、有碍工程进度的撤下来。‘慈不带兵’么！不愿干其它工作的现在先养着，养着比在工地上妨碍建设要好得多。看来，一定得强化工地财务管理，当前人员素质跟不上，制度也有不少漏洞，要进行调整。”
工程局内人人头痛的问题，就是要管住工程资金的合理开支和有效投入。为了这，把财务科的祝灵弄得焦头烂额。全科室又无人可撑起这副重担，几经周折，祝灵只得向局领导推荐了黄梅。
为了能管好工程资金，财务人员要懂得工程概预算的编制原则、工程进度与资金支付的关系，要知道材料、设备和人工的开支情况、地产材料价格的组成及财务会计方面的业务。局领导商定同意把黄梅调入，陆沙在向人事部门报告后，得到指示让工程局征求设备公司和本人意见。费了好大劲，那个列入“另册”的黄梅仍未能调成。既不让原单位调出，也不让工程部门调入。干部局的一位干部，在电话上对工程局副书记吼道：“调到企业也不行！干部部门管干部，这是大原则。工程局也不能例外。别扯起什么改革的旗号……”
大家正愁着项目财务管理工作要陷入困境时，干部管理部门又专门对工程局发了个文件，说在改革中要遵循组织原则，下属单位和新组建企业的各类人员，均由内部调剂解决云云。从外面调进人员的路子被堵死了，只得先由祝灵在科内安排一个女孩管理。具体工作中，安排工程科的林工程师给以指导。改革工作在跨出第一步时，就成了个“跛足者”。领导班子只得在内部先办学习班。陆沙为大家鼓劲：“再难，在改革的路上，决不后退！”
会后，对工地人员的调整作出了安排，决定第二天“起锚开航”。