琼海市韩众校长工作室开展5月专题培训活动

向阳花

为了发挥名校长工作室的示范引领作用，进一步深化办学理念，加强工作室学员间的学习交流，促进校长专业成长，让名校长工作室发挥辐射作用，根据《琼海市名师名校(园)长工作室实施方案》、《琼海市卓越校长韩众工作室工作计划》要求，卓越校长韩众工作室于5月27日下午在嘉积三中开展专题培训活动。邀请张文玉老师（中学政治正高级教师，儋州市教育局副局长、儋耳实验学校校长）开展有关学校德育系统打造的讲座活动。工作室主持人韩众校长主持活动。 　　张文玉副局长做主题为《精细化管理静待花开》讲座。 她分别从这三方面进行了交流分享 一、凝心聚力、提高质量 二、落实常规、提质增效 三、精准备考，稳中求胜 张文玉副局长热情、亲切的语言，幽默、睿智的互动，深入浅出的经验分享深深吸引现场的每学员，在轻松、愉悦、热烈地研讨交流中收获满满的学校管理“干货”。 　　谈起学校管理，她强调：赢在执行，没有执行力，就没有竞争力。人在一起不叫团队，心在一起才是团队。没有完美的个人，只有完美的团队。 如何打造一个团队，她提出了具体的做法：一个团队必备的五个基本要素信任、慎重、沟通、换位、快乐 一、沟通相互沟通是维系老师、校长之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同老师、家长交流，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。 二、信任校长、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对老师要保持信任，不要让猜疑毁了团队。 三、慎重遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。 四、换位有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解老师们。 五、快乐只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，进门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做，那麽这个团队一定是最幸福的。 　　德育工作管理方面 张副局长结合自己多年的德育工作经验指出，德育工作扎实推进，立足于学校实际和学情，狠抓学生的良好行为习惯的养成教育，初见成效，逐步形成了学生良好的精神面貌;一支以年级组、班主任为主力军的极具凝聚力、执行力和创造力的德育队伍逐渐形成，形成团结互助、共同进步的良好工作氛围;学生干部队伍、志愿者等学生自主管理力量逐步形成，并在学校的常规管理中发挥不可忽视的作用;学校、家庭、社会共同参与的协同育人德育工作局面逐步形成，聘请了法制副校长，建立多方联动机制，搭建社会育人平台，实现社会资源共享共建，净化学生成长环境，营造出积极向上的良好社会氛围。 　　工作室导师市教育局教研室符传力、雷源两位专家对本次主题讲座给予了高度评价，工作室成员结合自己学校的实际情况对德育教育、管理工作及中考体育备考进行了讨论交流。 　　张文玉副局长认为中考备考中团队的力量是不可或缺的，精诚团结才能备战中考；其次要四抓，抓早，抓紧，抓细，抓实，目标明确。最后，张文玉副局长认为中考前要必须制定详细的计划，根据学生实际情况训练，给学生信心、给老师信心。从张局长的讲座中，我们明白：作为校长要有站位、冷静，精细化管理学校抓要注重团队建设，抓团队执行力，抓管理落实。 　　活动最后，韩众校长作总结发言，他感谢张文玉副局长为工作室传经送宝，分享一线工作的成功经验，进一步提升工作室成员的领导能力和管理能力。此次交流研讨活动，对工作室不仅是常规管理的一次交流研讨，更是对该工作室今后工作思路的梳理。韩众校长表示，将带领成员学校以此为契机，在以后的工作中，继续发挥拼搏认真、努力进取的精神，立足本质工作抓常规管理，提质量，促发展，努力办人民满意的教育。