跟着学企业管理之一:不断改革,才是企业发展的必然之路!

园龙天下

<p class="ql-block">  不断改革,才是企业发展的必然之路!</p><p class="ql-block"> 在我们中国,对于“老干妈”可谓无人不知,无人不晓;8块钱一瓶的辣酱,每天卖出130万瓶;一年用1.3万吨辣椒,1.7万吨大豆;销售额45亿,15年间产值更是增长了74倍。</p><p class="ql-block"> 但是,你可能没有发现“老干妈”在退市了!</p><p class="ql-block"> 从业绩上看,近几年老干妈虽然依然卖得很火,但销量却止步不前,甚至在2019年上半年业绩一度回落。</p><p class="ql-block"> 京东、淘宝等电商数据显示,近几年来“老干妈”的销售更是经历了断崖式下跌,远远不如从前了。</p><p class="ql-block"> 作为一代传奇企业,这“老干妈”到底发生了什么?</p><p class="ql-block"> 早在2015年,《商界》杂志前往“老干妈”所在地贵州进行了采访,听得最多的一句话是:“老干妈现在不用贵州辣椒,用的全是河南辣椒,原因只有一个——河南辣椒便宜!”</p><p class="ql-block"> 当地一名经销商也称:“贵州辣椒在全国辣椒中都是最好的,价格在12-13元/斤,而河南辣椒只要7元/斤。</p><p class="ql-block"> 曾经的老干妈,奉行“不集资、不上市、不贷款”的原则,靠着产品的质量,硬是打出自己的一片天。但是老干妈之所以能够成为今天的老干妈,靠的不是营销和砸钱,而是过硬的品质。</p><p class="ql-block"> 如果真如所采访的那样,老干妈为了节约成本而更换原材料,那么也难怪老干妈的销量会大不如前。</p><p class="ql-block"> 很多人买辣酱,已经认准了“老干妈”的牌子,但如果品质不达标,这招牌又能坚持多久?</p><p class="ql-block"> 当你对这个世界放下警惕,就是你走向下坡路的开始。一时的成功,并不意味着永远。你永远不知道,明天会发生什么事情。</p><p class="ql-block"> 逆水行舟,不进则退,对这个残酷的世界始终保持一种危机感,才是一个企业经久不衰的秘诀。 </p><p class="ql-block"> 创业最怕的是什么?是你有能力、有魄力在自己熟悉的领域能做出一番事业来,回头却猛然发现身边巨头林立,一切都不是自己以为的模样了。</p> <p class="ql-block">  早期杀毒软件这个行业其实是一个已经成型的市场,并且已经被老牌软件公司瑞星、江民、金山、卡巴斯基等瓜分完毕。 尤其是瑞星杀毒,那只小狮子一度是电脑的标配:在中国市场上蝉联10年第一,最高曾达到80%的市场份额。 </p><p class="ql-block"> 当周鸿祎下定了决心做360安全卫士时,仅有查杀流氓软件这一功能。所以周鸿祎找上金山和卡巴斯基,跟他们商量:“你让用户试用几个月的360,我们就在360上帮你放个广告位。我们是免费的安全小软件,专门查杀流氓软件,在我们安全软件上做广告,对你们的盈利有很大的帮助。” </p><p class="ql-block"> 此时的360对于金山、卡巴斯基根本不构成威胁,他们也就答应了。在那段时间里,用户只要下载了360,就能在短时间内免费使用金山毒霸和卡巴斯基。万万没想到,2008年7月17日,周鸿祎推出了免费的360杀毒。360杀毒横空出世的两周时间内,覆盖人数高达2680万,一下子以免费的优势超越了卡巴斯基的2300万升至第4位。 周鸿祎曾坦言:“传统的软件公司都没有看懂奇虎360为什么做安全卫士,所以给了奇虎360几年的时间去成长。” “我们的竞争对手是完全不懂互联网的传统杀毒厂商,我们用互联网的思维跟传统杀毒厂商打,完全是降维攻击。” </p><p class="ql-block"> 没有谁不喜欢舒适安逸的生活,但在这个快速变化的时代,舒适和安逸从来不是常态。当其它收费软件还躺在过去的成功里洋洋得意的时候,360早已悄悄崛起,并打它们一个措手不及。 </p><p class="ql-block"> 所以居安必须思危,当一个人失去了危机感,他就失去了改变的动力,很容易不思进取、固步自封,这样早晚都是要被淘汰的。这个道理,不管是对声名赫赫的大企业还是对普普通通的我们来说,都是一样的。 </p> <p class="ql-block">  除了开辟免费杀毒软件新纪元的周鸿祎,国民大品牌华为创始人任正非也是同路中人。</p><p class="ql-block"> 任正非从43岁开始被迫创业,却在不到30年的时间里,把公司从一个倒卖交换机的二道贩子做成通信行业全球第一,而这背后,不得不说的,是他一直信奉的“危机学”。</p><p class="ql-block"> 2001年,任正非写了一篇名为《华为的冬天》的文章,令人可敬的是,在华为2000年销售额达220亿元,利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候,任正非大谈危机和失败,确实发人深省。</p><p class="ql-block"> 他在这篇文章里写到:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”</p><p class="ql-block"> 近几年,华为在手机市场的表现非常突出,不少人都对华为充满期待,觉得总有一天华为一定能打败苹果、三星。但在一次内部会议中,任正非却警告华为员工,以后谁要再说灭掉苹果、干掉三星,说一次就罚款100元。</p><p class="ql-block"> 因为在他眼里,华为远没达到可以挑战苹果、三星的地步,类似的话语只会滋生员工的骄傲,反而不利于华为的发展。</p><p class="ql-block"> 近来,随着美国封杀华为升级,谷歌、英特尔、高通相继中断与华为合作,任正非仍表现得云淡风轻。因为从十年前他就为应对危机做好了准备,早早就开始组织团队进行芯片的自主研发与技术升级,所以美国的封杀并不能击溃华为,反而激起了华为的斗志,使其更加凝聚。</p><p class="ql-block"> 不得不说,正是因为任正非的居安思危,才让华为避免了一次次的危机,成为了如今的通信巨头。</p> <p class="ql-block">  微软的比尔·盖茨也说:“微软离破产永远只有18个月。”</p><p class="ql-block"> 海尔的张瑞敏总是说:“每天的心情都是如履薄冰,如临深渊。”</p><p class="ql-block">联想的柳传志也说:“你一打盹,对手的机会就来了。”</p><p class="ql-block"> 连这些大企业家,依然对这个世界保持着高度的警觉性,不敢有丝毫懈怠,对于我们这些中小微企业,又有什么理由放松自我呢?</p><p class="ql-block">柯达,100多年历史的公司,说倒下就倒下;</p><p class="ql-block"> 诺基亚,曾占据市场70%份额的手机霸主,说破产就破产;</p><p class="ql-block"> 曾经名噪一时的富贵鸟也在前一段时间欠债42亿,说关门就关门了。</p><p class="ql-block"> 马云在2018年度浙商大会上说道:公司在形势最好的时候、业绩最好的时候、利润最好的时候、士气最好的时候必须改革。</p> <p class="ql-block">  没有成功的企业,只有时代的企业,尤其是在互联网高速发展的今天,传统企业想要基业长青,就必须找到赖以生存的法门,而利用互联式创新营销进行传统企业转型无疑是最佳选择!</p><p class="ql-block"> 随着疫情影响经济下滑和日益激烈的市场竞争,众多企业发展遇到瓶颈,市场份额逐渐被侵蚀,公司经营的弊端也逐渐显现,如何解决?</p><p class="ql-block"> 企业在发展过程中,很容易变得臃肿,失去快速应对市场变化的能力。随着时间的推移,企业的活力消失了,竞争力倒退了,有能力的员工越来越少,这是许多公司会出现的问题,如何在管理上加以改进呢?</p><p class="ql-block"> 在这样的年代中,一个企业想要做大做强,除了提供优质的产品和完善的服务之外,还需要有一套成熟有效的经营模式,才能让企业获得更有效的发展。</p>