海西河西支行召开二季度营销工作会议

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为切实做好二季度各项重点业务指标，促进各项指标按序时进度完成目标计划，5月26日晚，海西河西支行组织召开二季度营销工作会议。

首先、网点负责人对近期各项产品营销任务完成情况、指标完成率等进行了通报。通过认真梳理、分析差距，为网点接下来的季末冲刺指出了下一步工作方向。

随后，网点各岗位人员就任务指标完成滞后的原因进行了自我分析，并且结合自身岗位对下一步营销工作提出了自己的意见建议。

会议最后，支行主管行长总结讲话，对网点下一步营销工作提出几点要求。

1. 定目标、理思路、明方向。网点员工要围绕绩效考核，主动分析，主动研究，根据自身岗位，各负其责，提高工作主动性，有序开展业务营销。
2. 以党建为引领，加强队伍凝聚力、协同作战能力，充分发挥好党建作用。
3. 做好客户金融资产提升工作，提升客户对我行的忠诚度和贡献度，不遗余力抓好客户建设。
4. 加强业务学习，不断提高自身业务素质。做实做细营销工作，提高责任担当、主观判断、风险控制能力。
5. 持续抓好疫情防控工作。切实加强网点清洁消毒和到店客户健康监测工作，保障网点经营发展、安全生产、金融服务等工作正常运行。

在下一阶段工作中，海西河西支行全体员工将调整心态，重振旗鼓，明确工作目标，坚定责任之心，拿出过硬的营销服务措施，尽快把短板补齐，加速推动经营快速稳健发展。