<p class="ql-block"> 为进一步做好医院绩效考核工作，提升医院绩效管理水平。5月28日，我院在4楼会议室召开医院绩效改革介绍会。院领导班子成员、各行政、职能、后勤科室主任参加，会议由李丹副院长主持。会议邀请广州易策医管研究发展院执行院长、广州易策医管集团董事长程江为大家进行专题授课。</p> <p class="ql-block"> 程院长以《现代医院绩效体系建设解读与方案》为主题，通过大量案例，将一个综合考虑医疗护理质量、科室特色、岗位工作量、技术难度、平均工作时长、质量管理及感染管控等多项数据的绩效分配方案展现在与会人员面前。从综合目标管理、预算管理、成本核算、绩效考核和分配等方面，着重介绍了新形势下医院如何进行绩效管理，指出绩效考核是“指挥棒”“风向标”“硬标准”，只有建立科学合理的绩效考核体系，才能充分发挥绩效考核的导向和激励作用，促进医院又好又快发展。</p> <p class="ql-block"> 院党总支书记、院长钟建峰最后强调：医院绩效改革任务是我院今年的重点工作之一，医院将借此次培训为契机，汲取先进经验和实践方法，结合医院实际情况，科学调整绩效考核办法，推进医院绩效考核改革，对岗位设置、绩效考核管理、绩效分配制度等相关工作进行全面梳理修订，针对存在的问题和薄弱环节，研究制定各项管理制度和改进措施，强弱项，补短板，不断健全完善绩效管理体系，按照“减员增效、精简高效、提质增效”的原则，全面体现“多劳多得、优绩优酬”，在医疗护理质量稳步提升的同时，提升医务人员的获得感、职业认同感，让医务人员劳有所得，促进医院管理工作再上新台阶。努力打造“群众满意、社会认可、医院发展、职工幸福、党和政府放心的人民医院”，为保障广大群众身心健康、建设“诗画鄠邑、品质新区”作出新的更大的成绩！</p>