<p class="ql-block"> 身在兵位 胸为帅谋</p><p class="ql-block"> 当办公室主任的体会</p><p class="ql-block"> 张秉良</p><p class="ql-block"> 我在庆华工具厂任办公室主任十年，这是我工作历程的四分之一的时间，也是我在一个岗位工作时间最长的时侯，这十年我服务于六任党委书记，五任厂长，这十年是我经受锻练的十年，是增长知识的十年，是工作较有成效的十年，也是我工作最阳光的十年……</p><p class="ql-block"> 总结当办公室主任的十年，体会最深刻的就是八个字“身在兵位，胸为帅谋”。</p><p class="ql-block"> 办公室主任不只是接来送往，照顾领导，更主要的是应为领导谋大局，成大事。执行领导工作安排，完善领导工作目标，协调好各方面的力量，团结一致共同努力实现工作成果最大化。我的主要体会是以下几点:</p> <p class="ql-block">在办公室聚精会神工作</p> <p class="ql-block">张安勤付书记是我在办公室工作的领路人</p> <p class="ql-block">一、站好自己的工作位置</p><p class="ql-block"> 我是一九八一年从刀具车间党支部书记调到党委办公任付主任兼党委常委秘书。我从没想到会到这个工作岗位，使我心里不安，怕干不好影响工作。主任张安勤看出我的为难情绪后同我谈话，他说这次调到机关各部的领导都是厂先进单位的领导，你刚来业务不熟是正常的，慢慢就会啦！有什么事可以问我，不到半年的时间张安勤升任党委付书记兼纪委书记。我被提任办公室主任，这一干就是十年。</p><p class="ql-block">我一直感到站好自已的位置是办公室主任的关键。</p><p class="ql-block">办公室要发挥参谋作用、助手作用、协调作用、信息作用。党委是厂的司令部，党委书记是司令员，办公室主任是参谋长，在某种程度上办公室主任就是大管家。</p><p class="ql-block"> 办公室主任必须有站位意识，做到站位不越位。</p><p class="ql-block"> 当好参谋多尽良言，当好助手勤于行动，协调工作纵向到底，横向到边，做好信息及时到位，切记办公室主任不要出风头、不要有怨气、不要以公谋私。</p> <p class="ql-block"> 我的第一任党委书记于瑞昌(左二)，第二任党委书记范兆麟(左一)工会主席薛宝玉</p> <p class="ql-block">下排，詹桂林(左一)第三任党委书记，张玉文(右一)第四任党委书记。</p> <p class="ql-block"> 我和伏文秀第一次参加省工办办公室主任会议</p> <p class="ql-block">二、协助领导谋划工厂大事</p><p class="ql-block"> 庆华厂是国防军工企业，最根本的任务就是造枪。不论是两参一改也好，还是工业学大庆也好，都是为了多出枪出好枪建设国防保边疆。所以党委书记范兆麟、厂长孙连富这届班子上任后第一件事就是解决生产中月初晒太阳，月末刮台风的生产方式，这种生产方式造成产品质量差，生产成本高，工人不安全。我陪同范书记在一个月中调研了十八个车间六个处室，召开了基层领导、工程技术人员、工人师傅等参加的十几个座谈会，终于找出了问题症节和解决的办法。</p><p class="ql-block"> 党委和行政联合发文《关于在全厂开展均衡生产的决定》后，办公室协调党群各部门如何围绕全厂均衡生产开展工作，由于全厂的共同努力，在实践三𠆤月后就实现了均衡生产，受到了上级的表彰！</p> <p class="ql-block"> 我在工厂协助领导接待了李德生、廖汉生、邹家华、来金烈、孙维本等中央和地方领导，都圆满地完成任务。</p><p class="ql-block"> 兵器工业部部长来厂前，詹桂林书记、雍冬保厂长非常重视，将我们两办主任找在一起研究接待方案，然后由党委办公室列出接待日程表，把活动时间、地点、路线、参加人员及活动内容都列在其中，做好了安全保卫和医疗保健工作。邹部长几天的视察获得满意的效果！</p> <p class="ql-block">黑龙江省委书记(右三)到工厂视察</p> <p class="ql-block"> 工厂划归首钢以后，生产每况愈下，虽然经前任领导努力仍无效果，年轻厂长刘继才便带领邓宪才、刘长泰和我从地方到中央逐级汇报工厂困难情况，我们走访了中央有关各部委，并到时任国务委员国家计委主任邹家华家做汇报，国务院终于派国务院工作组来厂调查，为工厂解决一些实际问题，缓解了职工生产和生活问题。</p> <p class="ql-block"> 这是在国家机械委主任何光远(下中)办公室汇报后合影，刘继才(右)，兵器部张付总经济师(左一)</p> <p class="ql-block">三、从小事做起实现工厂大目标</p><p class="ql-block"> 大家都说细节决定成败，这是千真万确的道理。</p><p class="ql-block"> 每年工厂都有重大活动，老干部回访，四十年、五十年厂庆，厂职工体育检阅大会等都需要办公室参与其中。</p><p class="ql-block"> 工厂大事的目标是领导决定的，一般情况下领导只要结果不要过程。办公室主任就是要做到开始每个行动的细节，最后到全过程都要有具体的工作内容和工作标准，更便于工作检查。</p><p class="ql-block"> 每年春节厂领导提出：要过一个安全、祥和、快乐的春节。全厂职工要欢欢喜喜过大年！办公室要提前订出春节期间的职工活动方案，经领导审定后，要开协调工作会议将每项工作落实。</p><p class="ql-block"> 春节重点工作是三件事。一是要全面完成生产任务，开展劳动竞赛，调动职工的积极性，保质保量完成任务，过一个轻松愉快的春节！二是做好安全防范工作，确保生产和生活安全。三是开展好春节的娱乐活动，使职工高高兴兴过大年！这项工作是以厂工会为主，有关部门配合实施。文化宫的一台文艺节目、办公楼广场的冰雪雕比赛、正月十五放烟花等等事项。</p><p class="ql-block"> 春节活动敲定后，办公室要协调、检查、落实，使春节各项活动达到最佳效果。</p> <p class="ql-block">邀请兄弟厂参加五大连池饮水节和厂疗养工作会议</p> <p class="ql-block">参加厂教育中心六一儿童节活动</p> <p class="ql-block">工余时间也和领导同娱乐</p> <p class="ql-block"> 办公室是工厂党委的指挥部，他沟通上下、联系内外、工作必须谨慎，否则影响工厂形像和工作大局。</p><p class="ql-block"> 办公室主任又如交通警察，站在十字路口指挥各项工作有序运行。</p><p class="ql-block"> 办公室工作综合性比较强，要学习工厂的管理知识和中国传统的礼仪，确保各项工作顺利运行。</p> <p class="ql-block">陪外宾参观产品展室</p> <p class="ql-block">接待外宾</p> <p class="ql-block">参加黑河地区会议</p> <p class="ql-block">接待俄罗斯体育代表团</p>