刘小全开展与下级党组织“一把手”政治监督谈话

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为深入贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和派驻纪检监察组《关于加强对“一把手” 和领导班子“三项监督”的意见》要求,2022年5月25日, 省行党委委员、纪委书记刘小全采取视频和集体谈话相结合方式,分别与开封、驻马店、鹤壁三家分行党委书记及省行信贷与投资管理部、授信审批部、风险管理部三个部门“一把手”开展政治监督谈话。 谈话开始,刘小全听取了有关单位“一把手”贯彻落实党中央决策部署和总省行党委工作要求、行全面从严治党主体责任情况汇报,肯定了相关工作,结合巡视巡察、监督检查发现问题和经营管理实际,指出有关单位党组织在全面从严管党治行和经营管理中仍存在不少短板,要求有关单位 “一把手”对反馈指出的问题引起高度重视,联同自身剖析的问题一起,举一反三、对照整改,务求认真整改到位。谈话要求,一要提高政治站位,坚决扛起中央巡视整改主体责任。始终牢记工商银行国有大行的的定位,深刻认识到国有大行的政治性和人民性,学深悟透做实中央巡视整改工作,按照总省行统一安排部署,切实增强“四个意识”,坚定“两个自信”,做到“两个维护”,不断强化巡视整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉,筑牢巡视整改思想基础。对照中央巡视反馈问题,按照“集体会诊、归口认领、牵头整改、强化落实”的思路,精心研究部署,以强烈的政治担当和责任担当,扎实推进巡视整改工作落实落细,使巡视整改真正成为做好新时代金融工作、发挥国有大行标杆作用、推动全行高质量发展的新起点。 二要强化政治引领,推进党建工作高质量发展。坚持把旗帜鲜明讲政治贯穿经营发展全过程。无论是经营管理,还是风险防控,既是业务工作,更是政治工作,要始终把政治建设摆在首位,引导广大党员干部立足本职岗位,争做合格党员、优秀党员;强化党建引领,创新党建工作形式,有效落实党建及党风廉政建设规定动作,以“三会一课”、主题党日、党员评议、组织生活、创先争优、激励约束等有效载体,激发干部员工干事创业动力。要督促引导班子成员及中层干部履职尽责,同步用好党建和经营绩效两个考核抓手,带出一支好队伍,走好高质量发展“长征路”,在服务金融普惠性，服务竞争力提升,服务全行稳健发展中发挥更大作用。 三要加强作风建设,确保中央和总省行党委战略部署落地见效。贯彻落实总行“48字”工作思路,深入运用“三比三看三提高”工作方法,坚持“扬长、补短、固本、强基”战略布局,心怀“国之大者”,全力落实党对金融工作的全面领导,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,对中央金融工作“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革” 三大任务,省行党委“资产质量、内控案防、转型发展”三大攻坚战,特别是信贷资产质量攻坚和财务管理,既要抓结果性指标,又要抓过程性指标。要层层压实责任,推动各级领导干部和管理人员切实履行“一岗双责”,带头履职尽责、担当作为。要用好考核指挥棒,严格考核结果运用,一级抓一级,倒逼主体责任落实。 四要厚植廉洁合规文化,夯实全行发展的安全基石。要以省行的“510”廉洁教育专题活动为契机,扎实做好廉洁教育工作,不断筑牢廉洁防线。要以“主动防、智能控、全面管”为路径,注重过程细节管理,强化全面风险管理理念传导,以“管住人、管住钱、管好防线、管好底线”为根本遵循,全面提升内控合规履职能力,确保不发生重大风险事件和案件。要从政治学习、班子建设、履职能力、基层党建、作风建设、干部管理、财务管理、集中采购管理、风险管控、党风廉政建设等方面,一项一项推进问题整改,做到事事有着落、件件有结果。要突出“关键少数”,强化正风肃纪,精准运用“四种形态”,深化党风廉政建设和反腐败工作,一体推进“三不”机制建设,为高质量发展提供坚强政治、组织和纪律保障。被谈话的“一把手”纷纷表态,对谈话指出的问题和监督意见,将坚持问题整改横向到边纵向到底的原则,切实把自已摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全力以赴抓紧抓实整改工作,以高质量整改推动高质量发展。 省行纪委办公室负责人参加了上述谈话