远大之路，永不止步！

人事档案

近日，参观了一家企业的产品档案室，感受了他们的文化建设氛围，董事长还要我和另外几位同去的知名人大代表一起提点建议。

这两年，我看了很多的展览，接触了一些有文化的专家和学者，再加上自己之前对企业管理和企业文化有些许了解，就和他们一起探讨了下如何营造企业文化氛围的话题。

浏阳有很多企业和企业家，大多数非常务实，很多是农民企业家出身，并不太注重企业文化建设。他们只注重抓企业生存和生产，只注重抓安全和环保。当然，这无可厚非。但是，我想这还处于企业发展的初级阶段。

在浏阳企业文化做得好的也有一些，如庆泰集团，他们注重自身形象的塑造，建立花炮展览馆，前段时间还发布了《问德园赋》，曾一度在网络上流传走红，这说明企业文化做得好，对企业的知名度和美誉度很有帮助，也容易受到大家的喜欢和热爱。

庆泰集团每年还资助了许多大学生和孝敬老人的好儿女，他们注重对孝道文化的传承，更注重读书改变命运的理念传播，真正做到了以德服人。

浏阳是一座很有文化气息的城市，也是一座英雄的城市，有着光辉的历史，有着深厚的红色资源，以及厚重的文化底蕴。

精心营造一种企业文化，是激励人心的无形力量，可以让广大员工义无反顾地向着远大的理想迈进。

企业要有一套先进的文化体系，让员工鲜明地知道企业的发展思路，明确企业成长前景跟自己的关系，让大家在企业中获得自豪感和幸福感。

当我们驱车进入远大包装公司附近，望着他簇拥着的新弘、新瀚等高级中学，就被一种文化氛围和一种读书气息所震撼和打动。

他们是众多国内外知名品牌烟花公司的合作伙伴，这几年，他们正在向医药包装盒、食品包装盒方面进行业务拓展。当我们走进这家企业的生产车间，一种热火朝天的生产画面彰显了新时代的魅力。

他们有员工100余人，其中各类技术人员30多人。拥有独特的电脑系统和先进的彩印设备。超前的市场意识、独特的设计理念和雄厚的技术力量保证了产品的质量，走出了一条具有远大特色的理想之路。

他们员工的活动丰富，经常开展有趣的团队活动，他们的车间里摆放的是“精于工、匠于心、品于行”的工匠精神标语，到处可见各种文化名言和文化宣传栏，这种精神已经深入他们的脑海，贯彻到了他们的实际行动中去了。

美国企业崇尚自由创新，谷歌员工可以在办公室涂鸦，还能把宠物狗带到公司。在家办公，一度成为年轻人的理想，其实，在家办公室，很容易分散精力，在家办公这一点中国人很难做到。但是，这次疫情，或许改变了许多人生活和工作的方式，演员李立群就因为在家里发抖音，接到了很多导演的拍戏邀请，刘畊宏就因为在家里跳《本草纲目》的健身操，红遍了大江南北、长城内外。

日本企业崇尚集体主义，“丰田精神”注重激发人的爱心和向心力。我们还听说过日本人做事认真的精神，还说，有个保洁人员可以做到马桶里的水都可以喝，当然，这有可能是一种夸张。

也有人说过松下电器老总，发明了走动式管理，不坐在办公室，到每个工作现场去考察，他年轻的时候，就喜欢经常跟领导汇报，经常说，请多指导。要是挨了领导的批评就很高兴，认为是领导的厚爱，因为中国有话说，不挨骂，不长大。自然，自己的提升也非常地快。

企业管理是一项科学严谨的工作，过分强调个性化是不行的。而对企业文化来说，过于刻板教条的管理则会禁锢员工的想象力和创造力。

企业文化不是喊口号，而是要让员工容易记，便于宣传和实行，要有操作性和艺术性。

有人说，企业管理要有“三力”，就是向心力、亲和力、凝聚力。难怪浏阳有一家公司取名叫做三力公司，是不是来自这个精神，我不得而知，不过他是沙市人，有过一次简单的交流，没有涉及到企业文化的探讨。

我非常赞同这个说法，没有活动就没有集体，企业没有文化就没有集体，那会一打就散，不堪一击，企业就留不住人才，企业的发展也会受到制约。

文化是用来欣赏和传承的。不丹前总理吉美·延礼在《幸福是什么》一书中提到过国民幸福指数(GNH)。不丹是欠发达国家，但从20世纪70年代开始，不丹就在前国王吉格梅·辛格·旺楚克的倡导下，以经济增长、环境保护、文化传承、政治和谐为支柱，努力提高国民的幸福感，提升国民的幸福指数，最终造就了一个安定祥和的美丽国度。

所以，企业的文化传承很重要，也应该成为企业发展的支柱。

浏阳花炮专家李仕飞就专注于研究花炮文化十几年，形成了自己的一套理论，我旁听几次他的精彩演讲，讲得头头是道，还比较实用，结合我之前看过的一些企业管理和企业文化书籍，很受启发。

浏阳的企业文化建设任重而道远，虽然也参与接触过一些企业管理和企业文化建设，但也是泛泛而谈，就算是抛砖引玉吧。

希望浏阳所有的企业行动起来，注重企业文化的传承和传播，为浏阳的经济发展贡献新的力量。