<p class="ql-block"> 2022年5月24日晚，科技二路支行召开“零售业务推进工作”主题夕会，个人业务部靳镒帆经理参会。会议主要围绕二季度关键节点存款新增工作打法及客户经营管理为主线进行召开。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项，网点负责人雷毅宣读了支行5月、6月存款时点任务军令状，让行内员工认识到二季度存款任务的重要性、必要性以及紧迫性。 将存款任务分解到人，树立“一日无为、三日难安”的责任意识，充分发扬队伍狼性，存款必增，守土有责。此外，还将支行日结清单任务细化到个人，细化考量，督促日结清单任务完成率。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项，通过网点人员调动安排，明确两名偏对私的产品经理以及一名偏对私的客户经理，按照AUM值的不同分配专人维护客户，强调客户经营要真抓实干，做好客户维护承接重点资金，不断夯实客户分层级精细化管理。</p> <p class="ql-block"> 会议第三项，网点负责人雷毅向大家详细介绍了关于定期及活期客户维护方式方法，稳存增存的主要途径。在做好厅堂致胜外，要积极通过线上微信群，电话联系加强与客户的有效互动。针对定期客户电话联系维护时，关注“731”法则，注重与客户的情感沟通，有效挖掘行外资金；针对活期高净值客户群体，通过“问、留、少、回”四字方针，注重对通兑资金的过程把控，有效夯实行内资金。雷行长强调任务分配、工作打法、落地执行、过程管理、结果检验等各个环节缺一不可。希望通过不断强化并灵活运用的稳存增存手段，创新出科技二路存款挖掘以及客户维护的新打法。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，个人业务部靳镒帆总结发言，她表示，科技二路支行全体员工已经深刻认识到了二季度“奋战70天、淡季变旺季”工作要求的重要性，必要性以及紧迫性，相信在这样一支团结一致、奋勇争先队伍的努力下，一定能够完成支行要求的工作任务，开创科技二路零售业务的新辉煌。</p>