<p class="ql-block"> 5月24日下午，贺文浩行长在个金部袁蒙陪同下来到广安路支行进行工作调研和员工慰问。贺行长与网点各岗位员工进行了亲切的交流，在听取了网点负责人和营销主管对广安路支行近期主要工作安排和发展目标的汇报后，贺行长提出了针对性的工作指示和要求:</p> <p class="ql-block">一是零售业务定位要准确，紧抓核心业务，夯实业务基础。明确零售业务基本盘的地位，要理清工作重心，优化资源配置，全面提升网点业绩。</p><p class="ql-block">二是明确客户经营是零售业务的基础。要了解客户结构，做好客户分层管理，在客户关系维护上下大功夫，提高客户黏性。</p><p class="ql-block">三是做好人员组织架构安排调整，强化岗位职责，做到全员思想认识高度统一，提高网点战斗力。</p><p class="ql-block">四是紧抓“三抓三提”各项指标，做到稳扎稳打，稳步提升。网点要学会利用日结清单来分析各项指标的情况，做精做细每项指标，养成良好的工作习惯。</p><p class="ql-block">五是要振奋团队士气，营造良好的工作氛围。要多措并举提高全员斗志，营造齐心协力做营销的工作氛围，将全年工作都按照旺季的精准打法和精神状态全力以赴。</p> <p class="ql-block"> 贺行长的到来鼓舞了广安路支行员工的士气，激发了员工的斗志。在今后的工作中，广安路支行会深入领会和积极践行贺行长的指示要求，努力提升团队作战能力，打破业务发展瓶颈，全面提升网点综合竞争力。</p>