<p class="ql-block"> 为了应对疫情造成的复杂经济环境,分析研判当前形势,暨青海银行总行及海东市分行2022年一季度及4月份经营分析会后,2022年5月24日下午,青海银行海东市分行组织召开2022年一季度及4月份信贷条线工作会议,会议由分行行长助理吴俊同志主持,分行党支部副书记、副行长白德良同志出席,分行市场营销部、合规风险部全体人员、各县域支行行长、副行长参加会议,全体县域支行客户经理视频参会。</p> <p class="ql-block"> 为了减少人员聚集,根据疫情防控要求,本次会议线上线下同步开展,会议议程安排有序紧密,时长4小时,内容扎实详尽,全面剖析了市场、合规条线存在的问题,汇报发言人员充分准备并以PPT形式展开汇报。</p> <p class="ql-block"> 会上,分行市场营销部经理阿楠通报了分行2022年一季度及4月份市场营销条线工作,分别从同业占比及信贷结构情况分析目前分行存在的问题,并提出了下一步工作计划,各信贷小组加大贷款投放、加紧零售转型、增加信贷获客面。</p> <p class="ql-block"> 分行合规风险部经理辛生花通报了2022年一季度及4月份信贷条线合规检查情况,提出客户经理贷款三查中出现的问题并深入分析,下一步将加大检查力度,合规信贷文化,多渠道开展潜在风险预警及催收工作,实现年度清收目标,并将合规风险警示教育工作常态化。</p> <p class="ql-block"> 县域支行信贷负责人王明、金耀鹏、王明浩、李宝升依次对县域信贷业务情况做了分析,并对下一步如何提升县域存贷款占比、创新推出县域特色产品等方面做了工作汇报,同时细化了小组成员信贷任务指标,做到任务分解至每月,任务分解至个人。</p> <p class="ql-block"> 分行市场营销部小组组长谭丽娟、张瑾、祝克正、徐煜依次从各小组信贷业务指标完成情况、成员任务目标分解、存在的问题及下一步工作计划几个方面做了汇报,提出了工作中存在的不足和短板,今后将加强客户经理培训学习、提高工作效率、积极主动外拓营销、深耕田间地头,加速分行零售转型。</p> <p class="ql-block"> 季度优秀客户经理代表祝克正、杨志文针对日常信贷业务办理、工作时效提升、业务拓展等方面工作经验,民和县支行副行长王明浩针对信贷业务中如何防范风险的具体做法经验在会上依次作了交流发言。</p> <p class="ql-block"> 分行行长助理吴俊对分行信贷投放工作、潜在及不良风险贷款管控等进行工作安排,并提出五点工作要求:<b>一是</b>明确岗位责任,支行副行长、信贷组长要善作善为,老客户经理要积极作为,新入职客户经理要奋发有为;<b>二是</b>加强业绩考核,增强内部良性循环竞争,切实提高客户经理工资收益和战斗力;<b>三是</b>提高工作质效,加强线上化审查、视频贷审会审议、任务流程线上化管理,从根本提高信贷时效;<b>四是</b>坚守风险底线,严把信贷质量关,做好贷款管控全流程;<b>五是</b>转变传统思维,突破思想局限,要在新型农业特色化发展中久久为功。</p> <p class="ql-block"> 分行党支部副书记、副行长白德良提出二季度分行要紧紧以业务发展为目标,做好后续贷款储备营销工作。<b>一是</b>补足对公存款薄弱环节,发挥主观能动性,拓宽思路,多渠道吸收存款;<b>二是</b>不断创新信贷产品,抓住分行开展的2022年全员贷款营销活动契机,全员营销,推动分行各项业务高质量发展。</p> <p class="ql-block"> 会议最后,全体参会人员起立歌唱《光荣与梦想》</p><p class="ql-block"> 道阻且长,行则将至</p><p class="ql-block"> 行而不辍,未来可期</p><p class="ql-block"> 越是艰难险阻,越要迎难而上;越是沟壑荆棘,越要奋起博发。青海银行海东市分行客户经理不仅要做冲锋在防疫一线的志愿者,更要争当服务实体经济、助力乡村振兴的青行人!</p> <p class="ql-block" style="text-align:right;">制作人:周 婷</p><p class="ql-block" style="text-align:right;">审核人:吴 俊</p><p class="ql-block" style="text-align:right;">审签人:白德良</p>