<p class="ql-block" style="text-align: center;">2022年5月23日 星期一 雨</p><p class="ql-block"> 人的一生健康要放在首位，健康是“1”后面的财富都是“0”。只有“1”健康了，后面的“0”才有意义。</p><p class="ql-block">一个企业安全要放首位，安全是“1”后面财富都是“0”，只有“1”安全了，后面的“0”才有价值。</p><p class="ql-block"> 这是金算盘董事长王海英老师从多角度分析企业管理背后的本质，解决企业领袖的治企困惑。</p> <p class="ql-block"> 在这三天两夜中，海英老师智慧开释，为在座所有的企业领袖和财务高管们深度剖析了如何成为一个合格的企业领袖，如何“业财融合”，如何让企业稳健发展等。</p> <p class="ql-block"> 海英老师始终认为：安全是企业发展的根基，企业未来必须一套账管理。一套账管理是有魂企业的修为，一套账管理是标杆企业的⻅证。</p><p class="ql-block">她教导管理者要杜绝财务“聋、哑、瞎”，要懂得培养好自己的左膀右臂，要去聆听他人的建议，不做独裁者。</p><p class="ql-block">她教导财务人要制定一套账管理，做领袖放心的事，制定完整有序的流程，让自己成为领袖的战略伙伴。</p> <p class="ql-block"> 从海英老师身上，我学习到人一定要自我成长。就比如在我们经营公司的时候，可以想象一下，如果我是董事长，我怎么去以董事长的眼光，去看长远的三年、五年、十年。如果我是董事长，我怎么用好自己的左膀右臂，怎么用好总经理、财务、人资。就像海英老师说的，要用专业的人做专业的事，要相信专业的人做的事，而不是这个人。</p>