省公司党委委员、纪委书记史斌一行在临汾公司开展专题深入调研

临汾联通

为全面贯彻落实集团“1+8+2”新战略，确保山西联通“1177”各项重点工作部署高效开展，按照省公司党委统一部署，5月20日至5月21日，省公司党委委员、纪委书记史斌一行在临汾公司开展“建功新时代，喜迎二十大”专题深入调研。调研期间，史斌书记对习近平总书记重要指示批示精神进行宣讲，对集团新战略在临汾公司的落地执行提速推进情况进行现场调研。 5月20日上午，史斌书记一行到达临汾后，立即奔赴生产现场，检查集团新战略在一线的穿透落地执行情况。在尧都区临钢城市综合网格，调研组现场查看了营业厅智家产品演示区和千兆宽带体验区的建设使用情况，详细了解了网格的收入规模、业务发展、薪酬分配等经营管理现状，对智家工程师的月度工作完成情况表示肯定，同时提出宽带续费工作前置的要求。随后，调研组查看了综合监看大厅的建设使用情况，并对综合支撑中心营收稽核BU进行调研。在营收稽核BU，史斌书记详细了解了临汾公司三级稽核体系的组织架构、职责分工情况，同时听取了稽核工作推进的专项汇报，并对临汾公司针对业务、资金和收入稽核设立的基层责任单元、县（市）公司、市公司三级稽核管理体系，以及二级稽核人员集中办公、人员复用的稽核管理模式表示肯定，同时要求临汾公司对营收稽核体系再升级、再优化，避免收入流失、防范资金管控风险。 5月20日下午，史斌书记一行深入洪洞县分公司，先后对估依街自有厅、北城城市综合网格现场调研，调研组就薪酬分配、市场竞争环境、话家外呼、5G创新业务发展、兵团作战效果及需帮扶事项与CEO深入沟通，同时查看客户经理的工作日记，对场景营销情况进行指导。 在洪洞智慧城市运营中心，史斌书记对临汾公司建设的智慧城市项目给予肯定，并提出“依托智慧城市底座、多元化建设智慧应用”的要求。调研组在与洪洞县分公司领导班子及全体CEO座谈期间，现场解答了基层提出的问题，史斌书记对洪洞公司“百团入村”、“千铺耕云”、“万家提速”营销活动等各项战略落地工作取得的成绩表示肯定，并提出“四个强抓”工作要求：一是强抓思想认识：以良好的精神状态、以舍我其谁的决心、以时不我待的效率做好经营发展工作。二是强抓基础业务发展：找准目标客户、做好营销组织、提升用户价值。三是强抓场景应用：大力推动“人人售云”，深化智慧城市应用，扩大平台的入口和牵引功能。四是强抓队伍建设，弘扬爱岗敬业、争先创优精神，把工作做实做细做精。 5月21日上午，调研组来到开发区河汾路自营厅，对厅内疫情防控情况进行检查，同时详细了解了日常人流量、扫码叫号率、5.17助老活动的开展情况，对联通小助手的预售效果表示了肯定，史斌书记对收入路径、5G、创新业务推广进行了指导，同时仔细查看了营业人员网格运营APP的看数、用数效果，详细询问了厅内人员的薪酬分配情况，并对薪酬水平提升进行了针对性指导。 现场调研阶段结束后，调研组与临汾公司领导班子成员、市管中层管理人员、部门专业总监、政企行业总监、派驻纪检组工作人员、基层纪检员及小CEO代表开展分组座谈。座谈共分5组进行，每组人员结合本职工作，对集团新战略落地执行提速推进中遇到的难点问题进行交流，调研组成员对提出的问题进行收集并对部分问题现场解答，对暂未解决的问题统一汇总，及时跟进反馈。 座谈结束后，史斌书记一行听取了临汾公司在集团新战略落地执行提速推进过程中的工作汇报，临汾市分公司总经理卫剑铮代表市公司领导班子发言。汇报结束后，调研组成员分别围绕在本次调研中发现的亮点举措及困扰一线发展的堵点问题，对调研工作进行简要总结，同时对临汾公司提出新战略提速推进的针对性建议。调研组组长史斌书记对本次调研工作进行总结发言，并要求调研组成员做好问题清单的梳理跟进，对网业端服协同、金牌智家工程师评比、逻辑BU运营等特色工作总结提炼。<div> 首先，史斌书记充分肯定了临汾公司在新战略落地执行提速推进过程中所做出的努力及所取得的成效，对临汾公司呈现出的浓厚的新战略学习氛围、精益求精的工作态度以及党员干部、一线员工积极向上、奋勇争先的精神风貌、自我革新的勇气和决心和不断提升的专业能力、创新能力高度认可。 随后，史斌书记围绕新战略落地执行提速推进，提出了方法论要求。史斌书记强调新战略落地执行需要“两有”，即有定力、有韧劲。要做好“三个统筹”，即统筹风险和发展的关系、统筹数量和质量的关系、统筹基础和创新的关系。要落实“五个强化”，一是强化党建引领，加快高质量发展：提升政治站位，关注基层发展，让一线跑得快、跑得稳。二是强化价值引导，深化新战略落地：以价值为本，将新战略落到实处、落到细节、落到成效。三是强化问题导向，及时纠偏找突破：要坚定“办法总比困难多”的勇气和信心，聚焦问题，主动深挖原因，源头治理。四是强化队伍建设，压实规则重执行：要有正向引导、要有激励规则、要有结果兑现。五是强化体系防控，升级完善促发展：要以监督保障新战略落地执行，促使干部员工“少犯错误、不犯错误”。 临汾公司将以本次专题调研为契机，熟练掌握史斌书记提出的战略落实方法论，深化新战略落地执行提速推进，让集团新战略在临汾“开花结果”，争做战略执行的“好市”，争做头部公司的“头部”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！</div><div> 省公司财务部总经理边勇、网络运营事业部副总经理李靖、客户服务部总经理李熙、政企客户事业部经营管理室总监张海峰、纪委案件管理与审理室主任杨飞陪同调研。</div>