钻井一班姑娘们接单根井口操作 <p class="ql-block"><b> 大家华北参观学习后的初衷</b></p><p class="ql-block"> 女子钻井队在华北油田学习期间，姑娘们就与顾问师傅合计着，今后要学习华北先进管理经验，扎实做好钻前基础工作，认真搞好钻井过程管理，在缩短建井周期上下功夫，打出钻井生产技术新水平，打出胜利油田女子钻井队新风貌。</p><p class="ql-block"> 姑娘们回到胜利油田以后打算，学习华北经验要付诸生产实践，从每口井设备搬迁安装开始，要像华北钻井人那样，搞好生产基础管理工作，认真细致把好设备质量关，安全平稳优化钻井生产，努力提高钻井管理水平，让华北经验在胜利开花结果，这是大家华北之行的共同心愿。</p><p class="ql-block"> 大家统一意见一致认为，今后要彻底改变过去的做法，再也不干劳命伤财欲速不达的事。钻井设备搬迁施工不再追求“三个当天”（当天搬迁，当天安装，当天开钻），设备安装检修保养保证质量，不再仓促组织开钻施工，必须做好充分准备再开钻。男女老少共同下定决心，不管哪一级组织下命令，不管哪个领导人来催促，也绝对不能草率组织开钻，一定坚持做好钻前基础工作，彻底消灭任何不安全隐患，水到渠成安全稳当开钻，保证开钻后顺利钻井施工。</p><p class="ql-block"> 在女子钻井队华北参观学习末期，队长提前写好书面汇报材料，并连夜认真复写为一式3份，当回到胜利油田的当天，就分别交给油田、钻井指挥部及钻井大队领导人。汇报内容主要有以下几个方面，一是华北参观学习与北京之行基本情况，二是华北钻井主要先进管理经验，三是对今后钻井生产几点建设性意见，四是关于女子钻井队现状、今后工作思考及建议。</p><p class="ql-block"> 其中，女子钻井队现状、今后工作思考及建议，大体有以下几方面：</p><p class="ql-block"> 第一， 女子钻井队的现状：女子钻井队现有女工103人，年龄在17-27岁之间。技术顾问24人，年龄在35-56岁之间。女子钻井队成立两年8个月，已打出了27口油井。</p><p class="ql-block"> 第二，建议将23岁(已到婚龄)以上的姑娘调出女子钻井队。女子钻井队组建时调入的姑娘，在打成27口油井以后，身体素质普遍下降，有的患有疾病，有的受过工伤，有的年龄偏大，应安排到后勤单位。</p><p class="ql-block"> 第三，建议女子钻井队每年施工5-6口中深井。应考虑女性体质薄弱的客观现实，适当减少女子钻井队年度生产任务，下达生产任务不超过女性体力限度，最大可能地保护年轻女工的身心健康。</p><p class="ql-block"> 第四，建议将女子钻井队作为油田锻炼年轻人的集体。就像大中专毕业生分配那样，新入厂的年轻女工参加工作，先分到钻井队锻炼1-2年，再安排到各后勤单位工作。如果逐渐形成一项新的工作制度，青年女工在艰苦环境中得到锻炼，又能为油田勘探开发建设做贡献。</p><p class="ql-block"> 第五，技术顾问要保留。实践证明，大型钻机钻井施工，劳动强度大，危险系数大，女性体质柔弱，难以独立作业，必须保留顾问。建议征求现有顾问的意见，年老体弱者若要求走，可尽快安排后勤工作。主要岗位优秀顾问留下，再选拔充实合格老钻井人。</p><p class="ql-block"> 第六，建议油田党委分工一位领导人牵头女子钻井队。根据其他油田的先例和做法，公开明确一位油田领导人兼管女子钻井队，有利于归口汇报工作解决具体问题。</p><p class="ql-block"> 且说，在女子钻井队赴华北参观学习前后，也曾发生过一些意想不到的事情，可毕竟涉及人少影响面不大。当女子钻井队参观学习回来后，在贯彻华北钻井先进经验期间，在大庭广众之下发生的两件事，就不得不如实细说个明白了。因为，这两件事让在场的人感到不可思议，使得女子钻井队全体职工难以接受，如今干脆来个“打开窗户说亮话“得了。</p><p class="ql-block"> 女子钻井队从华北油田归来，回到东营胜利钻井的第二天，全队职工正常倒班上井，按时奔赴“3-4-64”井场，正式投入钻井生产施工中。</p><p class="ql-block"> 在这里需要说明的是，在女子钻井队学习整顿之前，钻井设备已搬迁至“3-4-64”井，且设备安装检修保养基本搞好，正待组织一次开钻施工的时候，突然接到脱产学习整顿的通知，钻井生产施工随即停顿了下来。</p><p class="ql-block"> 当年，钻井指挥部生产任务特别繁重。为了按时完成年度钻井进尺任务，上级领导采取“歇人不歇马”的措施，指派正值停工待料的某钻井队，使用女子钻井队的钻井设备，在“3-4-64”井场上继续施工。</p><p class="ql-block"> 当女子钻井队从华北回来后，姑娘们到施工井场接班生产时，“3-4-64”实际井深已达1812.12 米。</p><p class="ql-block"> 大家到井场接班上岗之后，眼望“3-4-64”井场一切，与华北钻井管理水平相差很大。钻井生产设备油乎乎，其它设施也脏兮兮，井场上坑洼杂乱无章，到处混乱不堪的样子。于是，姑娘们与顾问师傅商量好，一边努力保障正常钻进生产，一边组织人力治理环境卫生。于是乎，有人用棉纱擦拭设备油污，有人冲刷钻台、柴油机房，有人清扫钻井泵和地面，有人打扫值班房卫生，有人清理钻台下污泥水……她们心里有榜样，工作有目标，向华北钻井人那样，干净文明的钻井生产，已成为大家的共同追求。</p><p class="ql-block"><b> “钻井生产检查组”来突击检查了 </b></p><p class="ql-block"> 正当大家保证钻井生产并大搞环境卫生的时候，上级领导人带领“钻井生产检查组”来了。“检查组”向姑娘们宣告说，检查重点是钻井设备和井场管理，专门查找“跑冒滴漏”、“低老坏”问题，以及“脏乱差“类老毛病。</p><p class="ql-block"> 这时候，“3-4-64”施工井场上，无论是谁都不能不承认，不管从哪个方面或角度看，确实存在一些具体问题。姑娘们具有强烈的集体主义观念，一听说“检查组”来检查了，便主动整治“脏乱差”问题。发电房、柴油机房的机工们，手脚麻利擦洗各台机械设备。正在场地与值班房忙活的姑娘，手疾眼快马不停蹄打扫卫生。有的边忙活边唠叨着说，“临阵磨枪不快也光”啊！先把显眼的地方弄干净，不然太扎眼就说不过去啦！…… </p><p class="ql-block"> 当时，队长正与大家在钻台上忙活，有人爬上钻台悄悄对她说，“钻井生产检查组”来了，领导人到处喊着找你呢。一听说有人来“检查”，她心里也有些诧异，怎么刚接班就来检查？她疑惑着走下钻台，脸上难掩愣怔神情，热情迎接着“检查组”……</p><p class="ql-block"> 领导人把队长叫到身边，与检查组人员一起，围绕井场转了一大圈。“检查组”的人一边仔细查看一边记录，领导和她一边转一边指出存在问题，尤其对设备“跑冒滴漏”现象，严肃提出具体整改要求，并强调限期达到管理标准。</p><p class="ql-block"> 对“检查组”提出的要求，队长诚恳地全部答应下来。同时，她如实向“检查组”汇报说，昨天傍晚时分，女子钻井队刚从华北油田回来，今天到井场接班才个把小时。如果是彻底整改存在问题，最少也得需要两天时间。</p><p class="ql-block"> 领导人当场答应坚定表示说，好、好！就给你们两天整改时间！如果两天后还没整改好，你得先表个态，那咱该怎么办吧？……</p><p class="ql-block"> 队长见人们都紧盯着她，就挺胸一字一顿地说，我可以向“检查组”保证，我们抓紧认真整改两天，就能把存在问题全部整改好。到时候，你们“检查组”再来，可以进行严格检查嘛！……</p><p class="ql-block"> 领导人又笑着说道，好！这可是你队长说的！啊？……</p><p class="ql-block"> 她斩钉截铁回答说，对！我说的！两天后你们再来检查，如果存在问题还没整改好，我这本来就不称职的队长，那就证明确实太不合格啦！这几年队长算是白当啦！……话音刚落，在场的人都爽朗地笑了。</p><p class="ql-block"> 待送走“钻井生产检查组”一伙人，几位姑娘凑到队长跟前悄悄问，哎？你说这事太有意思了吧！咱们昨天刚从外地回来，今天接班才半个多小时，上级领导带人来检查了。你看吧，现在管理上存在问题这么多，他们不会把责任压到咱们头上吧？……</p><p class="ql-block"> 队长沉默会儿想了想笑着说，不会吧！领导都知道咱们昨天才回来，今天上午刚刚接班生产，眼下生产管理上存在问题，谁也不会认为是咱们的责任。嗨！他们早来检查也好，督促咱们早动手早整改，早点儿消灭“脏乱差”，彻底解决“跑冒滴漏”，什么“老毛病”不就没有啦。其实，这倒也是一件好事，促使咱们尽快提高管理水平嘛！……</p><p class="ql-block"> 姑娘们听了后，心也都放下了，一边微笑点点头，一边转身忙活去了。</p><p class="ql-block"><b> 大家认真整改钻井管理存在问题</b></p><p class="ql-block"> 这两天以来，每个钻井班上井接班上岗后，除了坚持正常钻井生产施工，基本上都有整改方面的任务，白班承担的任务最多最重，可谁都没有提任何意见。大家一边搞好纠斜钻进生产，一边抽人突击整改存在问题，有的细致检修设备，有的更换新配件，有的彻底清洗设备，决心消灭“跑冒滴漏”现象。</p><p class="ql-block"> 对于偌大的钻井施工井场，姑娘们干脆来个大扫除，有人铲掉杂草，有人埋掉垃圾，有人填平坑洼，坚决铲除“脏乱差”，真正实现井场规格化。</p><p class="ql-block"> 有的班组完成分配任务后，一旦发现哪里还有问题，一定会主动地整改过来。她们一边干活一边议论着，咱们要向华北钻井人那样，工作环境干干净净的，生产施工利利索索的，再也不窝窝囊囊干活了！对！咱们要杜绝“脏乱差”，把“低老坏”的帽子扔出去！……</p><p class="ql-block"> 应该说，这是大家华北参观学习归来最明显的变化。</p><p class="ql-block"> 有付出必然有回报。经过两天认真3整改后，“3-4-64”井场面貌有了大改观，虽没有华北井场那般气派，但与刚接班时已是今非昔比。只见井场平整开阔多了，设施排放中规中矩，水池、泥浆池边沿齐整了。钻台、柴油机房、钻井泵房和循环罐区，设备与设施露出本来颜色，各类工具摆放整齐，地面洁净道路平整，钻台下水泥地干爽，各值班房整洁有序，各类资料齐全，室内空气清新。姑娘们身穿干净深蓝色工衣，红光满面的脸上挂着汗珠子，坚守岗位聚精会神操作，安全文明生产基本实现，不管是双手触摸到哪里，几乎手套沾不上油泥了。</p><p class="ql-block"> 女子钻井队接班后第三天早上，队长下零点在白班的班前会上，要求本班人员保障安全钻井生产，同时继续检查清洁保养设备，进一步打扫井场环境卫生，做好“检查组”复检准备工作，并对迎接“检查组”事宜做了安排。</p><p class="ql-block"> 当天上午，队长下零点回来正在宿舍里洗漱，钻井秘书科同志气喘吁吁跑来，找到宿舍跺着脚急火火对她说，快！赶快！今天指挥部召开基层干部会，领导让你马上参加会议去！她抹了一把眼睛上的水渍，实事求是对那位同志说，我刚刚下了零点班，一晚上没有合一合眼，还没来得及吃早饭，干脆让其他干部参加吧！那人头摇的拨浪鼓似的说，不行、不行，绝对不行！指挥部领导点名要你去，其他任何人都不能替代！一听到最后这一句话，她立刻擦去满脸的水，马上把油工衣换下来，坐上来人的吉普车，一起赶往指挥部机关。</p> <p class="ql-block"><b> 领导的反常做法 尴尬的会议场面</b></p><p class="ql-block"> 队长在作战室（会议室）门口下了车，轻轻推开会议室后门溜进去，静静地坐在会场的最后面。此时会议早已开始，有人正在主席台讲话。她刚坐下有两分钟，主持会议的领导走过来，郑重其事地对她说，这次基层干部会上，其中一项重要议程，由你介绍华北先进经验，你可要提前做好准备呀！……</p><p class="ql-block"> 一听此话，队长着急地赶紧推辞说，我刚下零点班还没吃饭，满脑袋里晕晕乎乎，思维记忆模模糊糊。再说，又没有提前告诉我，一点儿思想准备没有，汇报材料也没带来，华北经验肯定介绍不好，以后再找个机会不行吗？……</p><p class="ql-block"> 可领导人不容质疑认真说道，唉！召开一次基层干部会不容易，机会非常难得，咱可不能错过了！今天，各位钻井队长都在这里，你把华北经验传授给他们，散会回去以后就可以照着干，钻井管理水平不就提高啦！……</p><p class="ql-block"> 队长听领导把话说到这份上，也觉得说法确实有些道理，只好硬着头皮答应下来。她急忙打开工作记录本，立即着手“临时抱佛脚”，迅速罗列华北钻井主要经验，始终没顾得看谁坐主席台上，更顾不上听台上人正讲什么。主要管理经验还没有写完，身边的同志轻推了她一下，接着扭过头悄声催促说，哎、哎！快！快呀！领导点你的名呢，你赶快上台去啊！……</p><p class="ql-block"> 当时，队长一听说领导点名，心脏咚咚咚跳起来，赶紧站起猫腰朝前一看，主席台上的一排领导人，都瞪大眼睛向会场下搜索，正讲话的领导人大声喊道：哎？620！620！（32620简称）620队长不是来了吗？队长坐哪儿啦？赶快上台来吧！……</p><p class="ql-block"> 这时候，队长不能再犹豫了，马上站起身走向主席台，刚走到主席台前左侧边，那位领导人笑着对她说：好、好了，你就站在这里！你们“620”生产管理，存在那么多问题。你作为钻井队长，下一步打算怎么办？你当着大家的面说一说吧！……</p><p class="ql-block">在众目睽睽之下，队长愣怔在那里，脸上红一阵、白一阵，真的是无地自容啊！她羞愧难当，又尴尬极了，巴不得找条地缝儿钻进去。一时间，会场上紧张的鸦雀无声，若有一根针掉在地上，绝对能听的清清楚楚。她愣怔片刻过后，很快就明白过来。唉！她刚下零点班，还没吃早饭，更休息不成，非拽来参加会议，却原来是，叫她承认存在问题，还得做检讨啊！到底是为什么？存在问题是我们的责任？嗨！女子钻井队一年四季连轴转，打出的油井比男子钻井队多，怎么沦落到做检讨的地步？……</p><p class="ql-block"> 队长稍微镇定下来后，心里极为坚定地认为，做人做事就应实事求是，事情是怎么回事就该怎么说。她便坦诚平静地向大家道：在前些日子，承蒙上级领导们的关心与厚爱，女子钻井队到华北油田参观学习。就在两天前，我们刚从河北任丘赶回来，第二天上午就到井场接班。接班上岗还不到一个小时，钻井领导带“检查组”去检查，当时确实检查出不少实际问题。可是，我当天就向“检查组”做过保证，只要给我们两天整改时间，就能把所有存在问题整改好。当她说到这里的时候，扭过头询问某位领导人，X指挥，不是今天才到两天吗？如果今天“检查组”去检查，仍然检查出那么多问题，我一定会做深刻检讨！不管上级组织如何处分，我绝对没有任何意见！我不当钻井队长都行啊！今天你们没有去检查，x指挥你告诉我，我现在应该说什么？……她后面有话还没说完，也说不清是为什么，只觉得心里酸酸的，胸膛塞满怨气怒气，一时憋得喘不上气，泪水也涌满了眼眶，不可抑制向外迸发。她生怕被大家看见，索性赶紧低下头去，转身奔向会议室门口，一心想赶快逃离这里……</p><p class="ql-block"> 会场上安静极了，静的让人心发颤，主席台上下左右，只听到她的脚步声。</p><p class="ql-block"> 队长刚奔到会议室门口，主持会议的领导人跑过来，一把拽住她的一只胳膊，急的嘴里直喷唾沫星子，急火火地向大家宣布说：前些天，女子钻井队到华北油田参观学习。她们通过学习参观，开阔了眼界，增长了知识，学到了先进经验，下面由女子队长给大家（介绍华北经验）……他话还没有说完，会场上响起一阵热烈的掌声。</p><p class="ql-block"> 怎么办？在这种情势之下，队长只能听从命令，站在会议室门口，侧转身面朝着会场，来不及从口袋掏记录本，只好想到什么介绍什么，脑子里记着什么讲什么，三句话并作两句简要介绍道：华北钻井经验主要有以下几点，第一，重视钻前基础工作；第二，加强钻井设备管理；第三，扎实抓好安全生产；第四，着眼于缩短钻井周期，从钻井周期要生产速度。</p><p class="ql-block">华北钻井有两种具体做法：</p><p class="ql-block"> 一是，华北钻井狠抓设备质量管理，狠抓钻前基础管理工作。华北钻井成立“钻前基础工作验收组”，专门检查钻前基础工作质量。钻井队在每一口井开钻之前，“验收组”要进行全面检查，如果钻前基础工作合格，钻井队方可组织开钻。如果检查验收不合格，钻井队不能开钻施工，必须认真进行整改，待扎实搞好基础工作，由“验收组”检查通过后，钻井队才能组织开钻生产。</p><p class="ql-block"> 二是，华北钻井人注重缩短钻井周期，从钻井周期中追求生产速度。人家不再搞“三个当天”，不搞大轰大嗡的花架子。上级领导不催促钻井队快开钻，不单纯追求生产指标，主要抓好钻井生产（过程管理）……可这句话还没说完，一位领导急忙站起来插话，笑着向她摆摆手说：哎、哎？我说、我说，好啦、好啦！现在时间不早了，咱先介绍到这里，好吧？啊！……</p><p class="ql-block"> 突然间，会场上又响起雷鸣般的掌声，况且还持续了好长时间，这是为队长鼓掌还是鼓倒掌呢？这时候，队长慌忙推开门往外逃，主持人则在会上打圆场：由于时间关系，华北钻井先进经验，今天就先介绍到这里，以后有时间再详细传达……</p><p class="ql-block"> 在广大干部面前发生这种奇怪状况，原因是“秃子头上的虱子”明摆着。在这次基层干部会议上，有人提前铺垫打算叫队长做检讨，有人临时安排让她介绍华北钻井经验。由此看出，上级领导人有两种意见，各方的意图也是不同的。事后，队长百思不得其解，搞不明白到底为什么，也不便对其他人提起，姑且烂到肚子里算了。</p><p class="ql-block"><b> 关于人们的看法及华北钻井经验</b></p><p class="ql-block"> 基层干部会上出现这情况，与会人员在私下纷纷议论。有人为女子钻井队打抱不平说，人家参观回来刚接班就检查，不管生产管理存在多少问题，也不能强加到人家头上！让人家承担责任做检查，这不是搞张冠李戴吗？嘿！这种做法就是欺负人啦！哼！看来，让人家大会上做检查，那是有人早就设计好的！也有人说道，女子钻井队长介绍的都是事实，华北经验在全国各油田推广，各大报纸早就刊登出来了。还有人说，女子钻井队长很傻，说话也没有个深浅，会上直捅“马蜂窝”！有人用调侃口气说，唉！她是“哪把壶不开提哪把”！某人把“三个当天”当宝典，她在会上公开提出反对，今后可有“好果子”吃喽！……</p><p class="ql-block"> 常言道，无私者无畏。队长心里不是不明白，据实介绍华北钻井先进经验，呼吁加强钻前基础管理工作，公开提出摈弃“三个当天”，必然会得罪某些领导人。但是，她心地坦然不惧怕不后悔，因为华北先进经验完全属实，早已在石油系统广泛推广，报纸上白纸黑字清楚的很。再说，她绝对不是为了自己，完全是为搞好钻井生产，完全是为胜利钻井发展着想。她与女子钻井队姑娘们一样，希望学习借鉴华北经验，狠抓设备质量管理，加强钻井基础工作，提高钻井管理水平，多打井多生产原油，为祖国建设多做贡献。她们完全相信，这份深厚的善意与责任心，只要是有点儿正义感的领导人，只要是为胜利钻井谋发展的领导人，又怎么能不理解不支持呢？ ……</p><p class="ql-block"> 其实，“三个当天”本身没有错，那是打浅井（1000米左右）的生产经验。如今，钻井深度2500～3000米，属于中深井钻井施工范畴。钻井深度不同了，地质构造不一样，钻井设备有大改观。当石油钻井客观条件变化以后，如果再一味强调搞“三个当天”，就是观念僵化守旧固步自封，违背中深井钻井生产客观规律，必然阻碍石油钻井事业的发展，演绎成胜利钻井生产的绊脚石。</p><p class="ql-block"> 队长回队以后，对做检讨这档子事，没有告诉顾问师傅，更没有告诉姑娘们，压根就想彻底忘掉。本来，有的姑娘早有预料，也及时提醒过她，不想却“一语成谶”。如果大家得知真这么回事，姑娘们肯定想不通，顾问师傅也有想法。如此，势必影响工作情绪。唉！毕竟“士气可鼓不可泄”啊。……</p><p class="ql-block"> 只是，“没有不透风的墙”。外面人传说的沸沸扬扬，还能传不到姑娘们的耳朵？……</p><p class="ql-block"> 2016.12.13</p>