保卫武装部扎实推进管理体系优化工作

81850

为深入贯彻落实兵器工业集团党组相关工作部署、公司4月26日“优化管理体系、深化结构调整、加快转型升级，推进高质量发展”动员部署会精神，推进管理体系优化工作落实落地。5月12日，保卫武装部召开了“管理体系优化工作动员部署会”。会议由部常林柱纪委书记主持，部领导班子成员、专务、各室队主任、业务主管以及业务骨干和班组长参加了会议。 　　年初以来，保卫武装部紧紧围绕贯彻落实兵器工业集团和公司各重要会议精神，对标一流开展管理提升工作，从梳理制度、流程等方面入手，在查盲点、找不足、定措施上下功夫。在此基础上，组织班子成员、领导人员、党员利用中心组学习、干部会、党员大会广泛宣传学习集团公司领导在4月26日会议上的重要讲话精神，同时，对管理提升工进行回头看、再梳理，为扎实推进管理体系优化工作开好头、起好步打下了坚实基础。 　　动员部署会首先由万忠党委书记从总体思路、基本原则、基本方向、优化方法、推进步骤、组织机构和具体要求等七个方面宣贯了《保卫武装部管理体系优化工作方案》。 　　周庆义部长就扎实做好管理体系优化工作强调了三方面意见。 一是要统一思想，充分认识开展管理体系优化工作的重要意义。重点强调开展管理体系优化，是适应新形势、迎接新挑战的必然要求；是做好管理和服务、实现高质量发展的有效途径。 二是要突出重点，从进一步夯实制度基础，优化工作运行机制和管理机制，提升工作效能，打造保卫武装部良好形象等方面，全面提升管理水平。 三是要加强领导，落实责任，统筹规划，精心安排，强化督导和考核，确保管理体系优化工作扎实开展。 　　常林柱纪委书记对落实会议精神提出了具体要求，一是广泛宣传本次会议精神，结合职能职责，提高思想认识，抓住重点和关键，严格落实责任，把目标转化为成果。二是进一步深刻理解强化作风建设的核心关键，真抓实干，按照分解的目标，细化工作措施，以行动更好的服务公司科研生产经营。三是抓住工作重点，锁定时间节点，高标准完成管理体系优化既定目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。