<p class="ql-block">为深入贯彻落实全市烟草系统2022年重点工作部署会议精神，全面提升诚信互助小组建设质量和运行水平，海区局（营销部）集中优势资源，全力开展“两个一”形象工程建设工作。</p><p class="ql-block">一、 周密安排部署，加强工作进度跟踪问效</p><p class="ql-block">领导班子每周召开两次专题会议，听取工作进度汇报。</p> <p class="ql-block">二、实行分区包片负责制，辖区客户经理负主责，包片领导督导，党员包组结对。</p> <p class="ql-block">三、加大宣传力度，为“两个一”形象工程造势。采取向全体客户发布“提升海区卷烟零售客户经营形象的倡议书”、召开小组会议现场宣讲、领导班子成员入户宣传、领导班子成员进驻包片小组专题宣讲、客户经理入户重点介绍等方式广泛宣传动员。</p> <p class="ql-block">四、加大入户频次，深入了解客户意愿，全面提升服务客户水平，进一步融洽客我关系。</p> <p class="ql-block">五、通过政策宣传+工业企业助力，提升零售客户主动参与的积极性。</p> <p class="ql-block">六、夯实工作基础，确定目标客户，制定“两个一”客户前期摸底调查表，开展综合评估，确定选点范围。</p> <p class="ql-block">七、制定个性化改造提升方案，为客户提供一对一提升指导。组织集体谈判，降低改造成本，每组柜台从1100元/延长米降至800元/延长米。</p> <p class="ql-block">组长店客户充分发挥示范引领作用，进行全店铺店面形象改造提升。</p> <p class="ql-block">“柜计划”客户意识到潜在的危机和压力，积极拓展卷烟陈列空间。</p> <p class="ql-block">党员客户充分发挥示范带动作用，进行全店铺扩充改建。</p> <p class="ql-block">准备申请加入下一批“蒙选118”的客户，积极在硬件条件上做好充分准备。</p> <p class="ql-block">海区局（营销部）现有精品街客户108户、标杆客户113户，目前已有近61%的客户完成基础柜台形象改造。下一步，海区局（营销部）将协助客户开展非烟商品陈列区规划及店面整体环境整洁亮化工作。海区烟草全体员工将共同携手卷烟零售客户，向全市“两个一”形象工程建设交上一份完美答卷。</p>