4月28日上午，许都农商银行组织召开2022年首季度“开门红”总结表彰大会，总结了首季度业务“开门红”工作取得成绩，盘点回顾了各项目标任务完成情况，深入分析了当前存在的困难和问题，并对下步工作进行了安排部署。许都农商银行领导班子、各支行行长、机关部室负责人以及部分先进分理处代表共计40余人参加会议。会议由许都农商银行党委委员、纪委书记付广超主持。 会议通报了全行首季度业务“开门红”经营情况和集中清收工作进展情况，宣读了《关于对首季度业务开门红有关责任人员进行处理的决定》和《关于对2022年第一季度业务经营情况进行奖惩的决定》，各位领导班子成员就分管工作进行了安排部署。 许都农商银行党委副书记、行长王彦朋围绕下步业务经营工作提出要求：全行上下要紧紧围绕省联社“调结构、控风险、降成本、提质效”经营方针，认真落实市办党组的“提质和增效统一起来、改革和化险结合起来、清收和营销贯通起来”三起来工作要求，切实做好存贷结构优化，网络金融提升，财务节支增收，风险处置化解等重点工作，通过加快推进业务去巩固和占领市场，通过加大清收力度来提升信贷资产质量，为许都农商银行持续高质量发展奠定坚实基础。 许都农商银行清收督导组组长、清收专项工作第一书记李莹就下步清收工作指出，<b>一是思想认识再提高</b>。认真总结汲取前期清收工作中的经验做法，重新锚定目标任务，将集中清收工作向纵深推进。<b>二是主体责任再夯实</b>。要进一步明确目标任务，澄清清收底数，加强信息共享，凝聚工作合力。<b>三是聚焦重点再发力</b>。围绕现金清收、重点大户、资产处置等工作重点，强化内外联动，持续攻坚突破。<b>四是清收成果再巩固</b>。坚持控新治旧相结合，严格落实信贷管理制度，有效巩固清收成果。 许都农商银行党委书记王春占全面回顾总结了全行首季度业务“开门红”工作，他指出，当前，许都农商银行在省联社党委、市办党组的坚强领导下，领导班子调整壮大、员工队伍士气高涨，全行上下要继续保持战略定力，把握工作主动权，团结一心、努力奋进、多措并举，狠抓集中清收、存贷营销、网络金融等工作，全力以赴推动各项业务稳步发展。就做好下步工作，他强调，<b>一要狠抓“能力作风建设年”活动</b>。要进一步提升思想认识高，对标对表找准差距，锻造过硬能力作风，以结果为导向，以重点突破带动整体工作，真正锻造一支“硬脊梁、宽肩膀、真本领”的农商队伍，凝聚起持续健康发展的强大动能。<b>二要扛稳扛牢集中清收主体责任</b>。进一步坚定信心，扛稳主体责任，紧紧围绕现金清收、重点大户、控新治旧等工作重点，前移风险关口、分类施策处置，持续提升全行信贷资产质量。<b>三要加快业务结构调整步伐</b>。围绕“调结构、控成本、降成本、提质效”业务经营理念，坚守“服务三农、服务小微”市场定位不动摇，大力发展个贷业务，加快推动小额贷款“增户扩面”；完善信贷激励约束机制，充分挖掘辖内金融需求，加大对实体经济的支持力度，努力实现信贷投放持续增长；强化属地财政部门对接，加快网络金融场景布局建设，持续降低组织资金成本，确保全行存款结构不断优化。 会议对2022年首季度业务“开门红”工作中涌现出的先进单位、先进集体进行了表彰颁奖。蒋李集支行、陈曹支行、五女店支行三位先进代表结合全行发展、立足本职岗位，先后作了精彩发言。 此次会议的圆满召开，进一步凝聚了全行共识，坚定了发展信心，明确了奋斗方向，增强了前进动力，全行上下必将团结一致、奋勇争先，在同心同行中提质增效，在善作善成中砥砺前行，为推动许都农商银行新时期高质量发展再创辉煌!