2022年4月26日中午,咸阳分行王文纪委书记一行来兴平市调研指导工作,陪同调研的有纪委办、内控部经理等人。 <p class="ql-block">王书记首先前往支行营业室,了解柜面情况、业务办理、大堂分流、智能机器使用、规范操作、安全防范、员工用餐、营业室职工小家情况等,在交流中明晰现状、指出问题,分享榆林行经验做法,帮助想办法,定方案,体现了分行党委对兴平行的重视和对员工的关心爱护。</p> <p class="ql-block">在支行西二楼、办公楼四楼员工活动室、新来大学生住宿点调研过程中,了解员工活动、器械使用、职工小家图书室使用等情况,听取了支行主要负责人相关汇报和换新需求,表达了全力支持支行工作、及时反馈建议、丰富员工文化生活、关爱新员工等诸多为员工办实事实施安排和切入点。</p> <p class="ql-block">民以食为天。上班吃饭问题解决了,解决好了,员工没有后顾之忧了,干劲就更足了,更有归属感了。在走访职工灶过程中,王书记了解每天吃饭人员多少、饭菜质量、价格、用气安全管理,事无巨细,问的很详细,不时对兴平支行的工作进行肯定,要求继续做好食堂供应工作,保障员工吃的好、花钱少。</p> <p class="ql-block">随后,王书记一行人参加了兴平支行组织的座谈会。安志军行长汇报了一季度各项指标执行情况,就取得成绩和存在问题进行分析,提出党建引领、发挥纪委监督、提升经营能力、执行客户战略、加强内控案防等详细措施及打算,表达了积极的拼搏和进取精神。</p> <p class="ql-block">王书记在肯定了兴平支行工作成绩的同时,提出了8点指导性建议和要求,为2022年各项工作开展指明了目标和方向。一是深入贯彻咸阳分行经营分析会精神,在大局上思考自身业务,看清所处位置,可比同业,分析短板,提高重视度,取得成绩不要沾沾自喜,出现问题不要垂头丧气,要把二季度的工作进程往前提,以较大的努力取得较大的结果。二是党建引领,推进高质量发展,巩固党史教育成果,不搞两张皮。三是开展案例警示教育,以案促进,严格落实从严治党、从严治行。牢记三个“千万”,即千万不能有权为所欲为、千万不能借被别人尊重忘乎所以、千万不能把组织告诫置若罔闻。要以德示人、以情感人、以理服人、以章律人、以志激人,要有竞争意识,有为才有位,敢想、敢做、敢担当。四是搞好廉洁自律,开展廉政谈话。五是加强干部管理,多进行负面提醒,不当躺平式干部,不做躺平式员工。六是不断加强内控管理,做好联系点、结对行工作,开展员工思想排查,红脸出汗、咬耳扯袖,督促履职尽责。七是做好常态化疫情防控,关注地方政府要求,降低一切风险。八是做好消费者权益保护及客户服务投诉闭环管理,换位思考,及时处置,在源头上杜绝隐患。</p> <p class="ql-block">纪委办主任丁云鹏就开展“三项检查”、巡视整改、日常廉洁教育、经营类缺陷类指标提升、自我革命做了提示。内控部经理侯瑞就加强学习、厚植合规理念,加强警示、召开有员工参加的案防会,重视网路大学等平台学习使用,重点防控、合规操作,强化履职、一岗双责,加强排查履行格长职责,按进度表做足做好各项活动达到自身提升、监督提升等进行指导。安保部李进经理就安保检查存在问题进行分析,要求加强硬件设置整改及上报处置,完善安全责任书内容项目,落实安全教育学习,优化安保基础,为业务发展保驾护航。</p> <p class="ql-block">兴平支行是咸阳分行辖内最大的县支行,近两年来业务发展迅速,但同业竞争日趋激烈,办法总比困难多,我们要依时而变,以本次调研为契机,不坐以论道,要跑起来走路,跳起来摸高,以坚决落实客户战略促进业务量质双提升为目标,以全面从严治党推进全面从严治行为目标,以加强内控案防提升合规管理水平为抓手,为实现区域全面领先银行贡献兴平力量。</p>