<p class="ql-block"> 为进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化水平，近日，运营管理部负责人乔伟带领部门全体人员对全院四个院区的112个病区2022年第一季度运营情况进行了深入调研。</p> <p class="ql-block"> 调研中，运营管理部对112个病区的病种结构、平均住院日、床位使用率等指标变化情况，以历史数据为依托，通过收入结构、成本结构、床位使用率、服务工作量等医疗运营指标，运用趋势、结构、对标、病种、患者地域、患者年龄等分析方法进行了全方位分析，结合各科室专业方向和收入结构，挖掘和发现各科室运营中的优势和短板。</p> <p class="ql-block"> 针对各临床科室运营现状，运营管理部以“控成本、提效率、专业化”为抓手，对各科室开展了一对一、点对点的运营、绩效管理指导，深入分析药品耗材零加成、医保DIP付费改革背景下，如何调整收治结构，减轻患者负担，优化诊疗流程，持续提高患者就医体验。</p><p class="ql-block"> 乔伟在总结中指出，随着医改的不断深入，精细化管理成为医院发展的必然趋势，我们要结合医院高质量发展三年行动计划，在保证医疗质量的前提下，降低运营成本，提升运营效率，着眼细节，深挖数据，用数据支撑、让数据说话，不断提升运营管理精细化水平，助力医院高质量发展。（ 梁伟 陈英博）</p>