<p class="ql-block"> 为提升信贷条线员工工作积极性，总结分析一季度信贷指标完成情况，助力下一阶段信贷工作顺利开展，4月21日晚，渑池农商银行在六楼会议室组织开展客户经理座谈会。总行领导班子成员、各信贷机构负责人及客户经理、相关部室等人员参加了此次会议。</p> <p class="ql-block"> 此次会议由党委委员、副行长张辉组织，按照既定流程进行。首先，由一季度信贷任务完成较好的支行分享了工作经验。</p> 洪阳支行作为一季度“农商快e贷”宣传营销先进单位向大家分享了以点带面、持之以恒借助微信群、朋友圈营销发挥的奇效——既贷款投放任务完成的同时，更带动了支行形象的成功转变。 坡头支行则分享了借助巧力密切联系、配合公安专班带动“不良贷款清收”、“利息收入”指标全面完成的成功经验。 相关部室就一季度信贷业务完成情况，绩效评定情况，不良贷款诉讼情况进行了介绍。 信用管理部就一季度全行各项贷款投放情况，各机构贷款任务、清息率、利息收入完成情况，各客户经理“农商快e贷”营销奖励情况进行了全面的分析。 人力资源部就一季度存款、贷款、电子银行等指标绩效包的分配方案，绩效工资的考核方法，一季度贷款指标绩效包占比情况向大家进行了介绍。 资产管理部就不良贷款诉讼中续贷贷款担保人承诺书签订、公司类贷款股东诉讼时效期限、贷款档案管理规范等常见法律风险进行了普及。 客户经理是银行资产业务对公服务的一张名片，是客户直接了解银行的窗口，起着沟通客户与支行的桥梁的作用……客户经理的重要性不言而喻，党委委员、副行长曾保卫结合本行实际，并从专业银行角度，围绕客户经理在银行日常经营中的重要性，如何做好一名合格的客户经理，如何有效防范风险等方面给大家提供了宝贵的经验。 客户经理使命光荣、责任重大，党委副书记、副行长张建强结合客户经理恐贷、惧贷心理，通过切身经历教导大家解放思想，卸下思想包袱，加强学习法律法规，提升业务技能，严格按照规章、制度、流程发放贷款，坚守违规就是风险，合规就是效益的经营理念。在日常贷款三查中，从严从实从细撰写调查报告，签订信贷合同时做到规范性、完整性、一致性相统一，加强信贷档案管理全面防范风险隐患。 党委委员、监事长侯国亮从稽核审计、纪检检查角度分别就续贷贷款、新增贷款责任认定的关注点，公安、纪检等部门立案标准、流程等方面进行了解释。 大河无水小河干，大河有水小河满。会议最后，党委委员、副行长张辉向大家通报了本行存贷款、电子银行、不良清收在全省的排名情况，从完成情况来看，本行各项业务均较上一阶段有大幅度提升，成绩的取得是大家共同努力的结果，并介绍了二季度信贷绩效评定的相关细则，鼓励大家理清思路、再接再厉、转变思想、迎头赶进。 此次会议，既是对一季度信贷工作的总结，更为二季度信贷业务工作指明了方向，参会人员均表示将坚守合规理念，转变思想，盯准任务目标，加大贷款投放，力争下一阶段信贷工作更进一步。