<p class="ql-block"> 为进一步了解掌握全县承担省市考核指标运行情况，4月21日上午，县委考核办召开我县省市绩效考核指标第一季度调度分析会，20余个县直牵头部门主管副职参加会议。会议首先听取了各项指标第一季度完成情况、重点排位指标全市位次，逐指标分析了存在的薄弱环节和突出问题，有针对性的制定下步推进措施、明确努力方向，坚定了打好指标翻身仗、攻坚战的信心和决心。</p> <p class="ql-block"> 会议指出，各牵头单位要进一步明确目标，责任到岗到人。要对照各自承担的省市绩效指标，明确全年任务目标，压实压死责任，形成“一把手”亲自抓、主管领导具体抓、责任科室主动深入抓；要建立任务清单，将所承担的考核事项细化分解到各分管科级干部、股室负责人，明确完成目标、完成时限，确保各项考核指标提前、超额、高质量完成。</p> <p class="ql-block"> 会议强调，各牵头单位要强化督导调度，层层传导压力。要紧盯中央和省市考核事项，按照“谁牵头谁协调”原则，加强工作统筹，对标对表上级考核事项，细化实化工作方案，抓实抓好对责任单位工作指导，逐项明确时间表、路线图、责任人，及时发现和解决问题，抓好整改提升。要坚持月调度分析、季“回头看”，每月对考核事项落实情况进行调度，对存在的困难和问题进行专题分析研判和协调解决，督促指导责任单位按照工作安排和时限要求，主动配合、全力以赴。</p><p class="ql-block"> 会议要求，各牵头单位要加强对接沟通，确保进位争先。要坚持“季结月报、主动沟通、积极对接”的思路，加大与省厅、市直部门的协调力度，定期不定期深入省厅、市直有关业务处室，主动提供相关情况，争取上级支持，确保在全年考核中取得好的位次。</p>