<p class="ql-block"> 2022年4月18日，哈密销售公司召开了2022年一季度经营活动分析会。会议回顾并总结一季度经营管理销售情况，分析当前面临的形势，对公司各项工作再安排、再部署，动员激励广大干部员工保持当前团结一致、业绩领先的良好势头，向“双过半”目标发起冲击，为完成全年各项任务目标努力奋斗。会议由公司经理、党委副书记余熊主持。</p> 会议现场 <p class="ql-block"> 公司党委书记、执行董事张戟做了总结讲话。回顾了一季度经营情况，分析了公司当前面临的形势和存在的问题。针对当前的严峻复杂形势，对二季度工作从三个方面做了安排，首先是进一步加强党的建设，为优异完成各项工作提供坚强政治保证。切实发挥党组织在生产经营、疫情防控、安全环保、合规管理中的领导作用。其次是进一步抓好经营管理工作，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。要求在二季度经营管理中：一是全力完成目标任务，二是全力推进网络开发建设，三是全力做好管理提升工作。再次是进一步压实责任，坚决打好疫情防控阻击战和安全环保持久战。严格落实分级分类精准防控和联防联控各项要求，坚持做好防疫物资动态管理；抓好安全生产，做好施工现场安全质量管理，推动VOCs治理，做好危废物管理。</p> <p class="ql-block"> 张戟最后强调，一是要强化工作的贯彻落实；二是要切实转变工作作风；三是要树立必胜的信心决心。把握好二季度是油气非销售的黄金季节，严格落实公司党委的各项决策部署，精诚团结、奋力拼搏，迎难而上、扬帆破浪，坚决完成既定的目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。</p><p class="ql-block"> 公司经理、党委副书记余熊在会议上做了三个方面的要求：一是慎终如始抓好安全生产和疫情防控。针对当前疫情，公司各部门、加油（气）站要严格遵守当地疫情防控专班工作要求，开展全员体温测量、核酸检测，佩戴N95口罩、手套、面屏，穿戴防护服，使用免洗凝胶、消毒液、固定式测温仪，加油现场服务保持安全距离，及时对营业场所进行消杀、做好台账登记，严格信息报送。二是全力做好当前促销政策开口宣传工作。各部门、销售片区要加强督促，各加油站熟悉掌握和灵活应用促销政策，充分调动员工积极性，落实分类精准施策、加强开口营销、做好广告宣传等工作，用好用足当前电子卡、电子券促销政策，深入推进油气卡非润一体化营销。三是做好会议精神的贯彻落实。各部门和加油（气）站尽快贯彻落实会议精神，全体干部员工要认清形势、增强信心、凝聚力量，再接再厉，再创新高，向着全年工作的各项目标任务而努力奋斗。</p> 表彰先进 <p class="ql-block"> 公司总会计师肖江作了一季度经营活动分析，副经理王卫忠宣读了哈密销售公司“一季度劳动竞赛表彰通报”对哈密销售公司一季度劳动竞赛中销售片区、先进加油站进行了表彰。新建路加油站、淖毛湖工业园区加油站作了交流发言。</p> 交流发言 <p class="ql-block"> 本次会议采取现场和视频会议方式召开，来自公司各部门、片区、加油（气）站的75名人员参加了会议。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">撰文：马文科</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">编辑：马文科</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">审核：董祥森</p>