<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">陈</span>益敦主持召开理事会常务会议</p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">研究部署当前有关工作探讨谋划长远发展之策</span></p><p class="ql-block"> 4月7日下午,义门陈蕲春庄宗亲联谊会会长陈益敦主持召开理事会常务会议,研究部署当前有关工作,探讨谋划蕲春庄长远发展之策。与会人员就当前《蕲春庄总谱首卷二》的颁发,“三件大事”化债资金的收取,财务收支结算、公开,加强家族宣传力度,提高蕲春庄知名度,影响力以及家族长远发展的问题进行了热烈的讨论,大家各舒己见,畅所欲言,为推进当前工作,促进长远发展提出了很多很好的意见和建议,会议充分肯定了大家提出的意见和建议。陈益敦结合大家提出的意见和建议,就当前有关工作作了详细的部署和安排,并对蕲春庄长远发展提出了战略设想和有序推进的时间表和路线图,为今后发展指明方向。 </p><p class="ql-block"> 会议指出,近几年来,蕲春庄宗亲联谊会理事会始终贯彻落实“家族团结一家亲,振兴家声办实事”的理念,通过续编庄谱,筹建庄亭,修复祖墓,外出寻亲,传承文化,蕲春庄大家族己形成了凝聚之势,奠定了发展之基,开创了繁荣之局,让广大宗亲真正感受到理事会是一心一意抓族事,聚精会神谋发展。全族上下要十分珍惜这一欣欣向荣,蒸蒸日上的大好局面,把思想和行动统一到蕲春庄的工作部署和长远发展大局上来,坚决扛起家族振兴的责任,抓实抓好当前相关工作,为营造平稳健康的工作环境,家族团结和谐的社会环境,风清气正的族务生态环境,长远发展的可持续环境奠定基础。</p><p class="ql-block"> 会议研究就当前有关工作作出如下安排:</p><p class="ql-block"> 一是要加强宣传力度,增强家族知名度。要把舆论宣传作为推进蕲春庄事业发展的重要抓手,坚持用科学理论武装人,用正确的舆论引导人,用优秀的文章鼓励人,用高尚的精神塑造人,用身边的典型教育人,用良好的环境培养人,要充分发挥微信群,蕲春庄公众号和蕲春庄简报等宣传工具,大力宣传家族历史渊源,优秀家风,传统文化,爱族模范以及家族事业发展的动态,寻根问祖信息,让大多数家人了解蕲春庄在想什么,在做什么,做得怎么样,激发家人“我为家族做点什么”的热情和积极性。为了扩大宣传覆盖面,增强宣传的广度和深度,在原有守琉公后裔联谊群的基础上,再建第二第三和第四群,每个群不少于四百人,四个群的人员不重叠,由宣传部统一管理,选配得力的群主,各户和热心宗亲要广泛拉人进群,充实群员,力争进群人数达到2000人以上。要充分发挥蕲春庄公众号的作用,今年力争出一期内部期刊,举办10期简报,以强大的宣传力度推进家族事业上台阶,上水平。</p><p class="ql-block"> 二是着力补齐工作短板,促进工作整体平衡。蕲春庄总谱首卷二付梓,标志着“三件大事”圆满收官,接下来主要是化解债务。根据2020年檀林、漕河两个片区会长会议讨论的意见,将守琉公墓久债分摊到了各支系,各户。很多户、支系积极支持,为庄会分忧解愁,白鹤庄(户)、英公支系作为大户,承担数额大,它们克服自身困难连同谱费,全面完成了上缴款,体现了大户担当和大户风范,还有升礼户、陈後户、德广户也全面完成两项资金,谷宝户、兆顷户、万顷户、万祥户完成了化债资金,义龙窝支系、省三户、安福户、复九户完成了谱费征订资金。两项资金上缴清楚的五个支系、户,谱首卷二己发。为了确保两项资金全面清零,理事会成员分头负责督促催收,陈重礼、陈伦洪、陈益森负责省三户、志高公五户、陈其芬负责得元户、陈铭户,陈敦琪负责赤东五户,协助得元户,陈益敦负责复九户、安福户。</p><p class="ql-block"> 三、谋划长远发展规划,增强家族发展后劲。增强家族凝聚力靠造血功能作经济支撑,靠宗祠作精神支柱,在造血功能上,要筹备庄会发展基金,扩大项目投入,以最小的投入,换回最大的回报,壮大庄会经济,确保庄会工作正常运转。在宗祠建设上,要加强与知名人士、企业家沟通联系,争取他们出智出力,尽快把蕲春庄宗祠建起一来,增强家族向心力。</p><p class="ql-block"> 四、强化基础稳队伍,为家族事业发展提供坚强保障。要把组织建设当作振兴家族事业的大事,抓在手上,落实到行动上,组织建设抓“五合”、班子建设抓“五力”。</p><p class="ql-block"> 1、运行机制织密“五合”。家族事业要发展,关键在于组织,组织能使力量倍增,通过“网络织合、力量融合、责任聚合、知行结合”的方式和途径,不断提高工作效能。</p><p class="ql-block"> 一要网络织合,组织机构实体化。建立健全庄会和各户组织机抅,进一步织密组织网络,确保庄户两级有人管事,有章理事。</p><p class="ql-block"> 二要力量融合,骨干队伍精干化。将班子建设与能力建设力量“双向融合”,实行管人、管事、管思想、管制度相统一,既分工负责,又相互协作。</p><p class="ql-block"> 三是责任聚合,运行机制系统化。要明确目标任务,落实责任,真正责任在肩,使命在肩,切实将主体责任落实到每个人头。</p><p class="ql-block"> 四是规章整合,基本制度规范化。要系统疏理制度,制订切实可行,十分管用的规章制度,坚持用制度管人管事。</p><p class="ql-block"> 五是知行结合,完成任务先进化。坚持“既要本身过硬,又要本领高强”,产除工作“肠梗阻”及个体能力短板和瓶颈,做到急难险重工作有人带头,艰巨任务敢于重担上肩,打造“立学为先,知行并举”的双强班子。</p><p class="ql-block"> 2、班子建设增强“五力”。加强学习,增强工作能力;敢于担当责任,增强向心力;加强相互理解,相互沟通,增强团结力;鼓舞士气,增强斗志,兴办实事,增强影响力;经常“照镜子,正衣冠”,知敬畏,存戒惧,增强免疫力。</p>