高标创新，立标立样——建设标准化规范化车间

济南东客专信号车间——李彤

为推进标准化规范化车间建设,近日，曲阜高铁信号车间组织开展了“5S”定置管理整治活动，通过整理、整顿、清扫、清洁、加强车间、工区职场环境建设，通过养成良好的习惯，提升干部职工的标准意识，提升队伍素质，形成标准作业的好习惯。 “灾情就是命令，防疫就是责任”疫情之下，更彰显铁路行业的社会责任与担当。曲阜高铁信号车间一直行动在第一线，车间工区落实防疫工作，每天对办公区域、宿舍区域进行消杀，将疫情防控狠抓落实，坚决打赢疫情攻坚战！ 　　车间进行了大规模的料库整理工作，将全部的工具、备品、备件，进行了详细的分类，库内废料规范管理，摆放整齐、并清点、记录，同意摆放和贴上详细标签，梳理核实工料具，夯实基础材料，大大提升了料库的利用率，也提高了日常工作效率，使料库焕然一新，工料具也一目了然。 　　车间为抓好职工业务培训工作，每周进行“深夜课堂”业务学习，针对短板弱项，开展专业培训，把工作结合部的内容纳入培训，加强职工队伍稳定工作，做好解疑释惑，课后讨论、集思广益，提高整体队伍业务能力。 　　全面做好职工队伍稳定，思想教育工作，定期举行团建活动，利用天窗修时间对室内业务进行培训学习 　　为推进标准化规范化车间建设，车间动员工区年轻职工进行“四图一表”绘制，（电缆径路图、电源环线图、幸引回流图、信号设备平面布置图、组合排列表）激发青年人才学习热情，进行人才培养，促进年轻职工岗位成才。 　　车间高度重视标准化建设，以此次“5S定置管理”活动为契机，制定以“职场环境常态化、日常管理规范化、检修作业标准化、职工培训多样化”为目标，积极推进标准化规范化建设，突出立标、学标、落标，进一步完善规章制度，夯实管理基础，不断总结经验，按照段要求继续深入推进车间标准化规范化建设，严守安全底线，为电务段安全生产贡献力量。