充分发挥支部战斗堡垒作用，展现党员的先锋模范形象，促进党建与业务发展的深度融合，确保党员在二季度业务发展中切实发挥好“一个党员一面旗帜”的示范引领作用。淮阳公司党支部疫情期间，市场党小组为切实提升业务发展质量，利用现行终端信用购政策，积极引导社会渠道进行信用购办理模式转型，用信用购拉动新融合，提升终端场景竞争应对能力，取得了显著成效。 一是头脑风暴，集思广益，根据市公司下发《关于吉祥号码信用购的专项支撑方案的通知》，组织委员刘国新同志立即组织市场党小组人员展开头脑风暴，集思广益，总结优秀话术，提炼新型信用购的政策的变化，及时对渠道进行宣贯。<br>二是领导重视，积极引导，走访渠道，深入沟通，预演收益，逐一动员核心渠道转变思想；以异网客户为切入点，由存量加副卡向异网XZ后加副卡、存量升档转变。<br> 三是优选渠道，精准营销，淮阳万盛首先破局，利用地理位置好，店面大的有利因素，可以吸引大量异网购机客户，以“办理新融合免费领手机”为噱头，重点对这类新融合目标客户拦截营销。渠道老板对店员提出要求，对办理存量转副卡的店员进行100元/笔的扣罚。<br> 四是政策培训，能力提升，淮阳公司市场部人员及网格长利用万盛晨会时间，二次培训终端信用购及新融合办理相关操作，对客户参与终端信用购后如何融合营销等相关政策进行梳理，打消前台工作人员顾虑，鼓励大家勇于张口推荐，针对进厅购机客户不管是不是移动客户都多问一句话，提升终端场景的竞争应对能力。<br> 五是渠道转型，线上运营，在疫情封控期间，淮阳公司持续引导闭店的渠道进行抖音、朋友圈等宣传工具进行线上引流，对有意向的客户提供送货上门服务，多接触客户，让客户感受到移动带来的优惠、服务等各方面的好处，提高终端合约办理量。<br> 在此次活动中，党员同志切实发挥了先锋模范带头作用，充分彰显了党员干部立足岗位做贡献的担当精神，截至4月11日，在疫情封控情况下，累计办理终端信用购200笔，其中存量升档107笔，全区第1,淮阳社会渠道万盛手机连锁，9日-11日，办理终端信用购64笔，其中针对异网中高端办理信用购11笔，同时拉动新融合成功办理2户，待取消业务异网客户6户。