抗疫，深圳的做法值得思考

可人

我笔头很懒，记录生活尽量简化。这些天关注上海疫情，不由想起在深圳的那段抗疫时光，以为值得写下。

深圳挨着香港，今年疫情面临险境，令人极为担忧；但在较短时间内，能够化险为夷，又让人赞叹不已。他们是怎样做到的？从一段亲身经历，我觉得主要有以下几点。

一，掐住关口，全面掌控。

我于3月3日乘高铁到深圳，一下车，便有工作人员和路标指引，按照距离要求做核酸检测。进入深圳以后，疾控部门对每个人的核检情况都清楚掌握，并保持联系。我们离开深圳以后，深圳方面由于没见到定时核检信息，几次打来电话询问。

二，不同情况，区别对待。

按不同区域的疫情等级区别对待，不搞“一刀切”。同一区域在不同阶段策略也不一样。比如，防控时期核酸检测以社区为单位，并根据情况延长时间；封控时期以小区为单位，医护人员进入小区内进行。从未出现拥挤混乱的场面。当然，这与深圳人的素质应该也有关系。

三，关注民生，保障生活。

我所在的区域暂定封闭管理一周。前晚，工作人员送来三张通行票，单人可出小区购物三次，时间两小时内。另有，外卖可送货到小区门口。三张票我们只用了两张，另叫了两次外卖。在封控时间较长的区域，政府给打工者和小店主发钱。与此类同的还有：降费、减税、免租、冻贷等等。深圳的这些做法，从根本上保证了居民生活安稳有序，避免了顾此失彼而可能引起的恐慌和抱怨。

四，内行指导，精准施策。

严峻时刻，深圳市邀请钟南山前往，这对防疫抗疫政策的制定无疑起到积极作用。

五，早有预案，反应迅速。

深圳市对疫情防控早有预案，留有余地，没有出现病人住院紧张挤兑情况。

当遇到始料未及的情况，决策迅速果断有效。突然采取封闭管理，就是在认清奥密克戎传染性太强，以往防疫手段控制不住的情况下，及时作出的决策。

还有一点需要指出，深圳的医护工作者很是热心，亲切和善，不厌其烦。我有次到南区核检，核酸码总打不开。一名医护人员过来帮助没能解决，接着又来一位，弄了一阵子还是不行，正着急，这位天使突然想起使用另一部手机，终于找到。这一情况，耽误了她们下班时间，而她们没有露出丝毫的怨意。回经半道，工作人员还关切地问我们有没有领到可以外出买菜的通行证，说她这有。

总结这么多，其实没什么艰深玄奥，关键两点：关注民生，内行领导。

说到此，顺便将话题展开一下，领导不是某方面的内行怎么办？

我曾经见过这样的领导。他当年是县政协副主席，县里派他到农场指导抗洪，开会时他只做主持，具体工作让别人指挥安排。他多次对我说，抗洪我不会，我不说话、不添乱就是做贡献。他叫刘继华，现在是副县长。

抗疫两年，我们已经有了教训和经验，称为国际典范。今年深圳的防疫工作又取得巨大成功。这一切，值得有的地区好好学习和思考。