感言2019

康先生

都说十年磨一剑，2019年是我职业生涯的第十个年头，和大家一起共事、奋斗，获此殊荣，深感自豪，想和大家分享三个关键词：感谢、庆幸、梦想
一、感谢：

我要对大家大声说出感谢：
感谢张艳，你的专业、睿智、担当、开朗，给这个团队带来了无限活力与可能，在不知不觉间促进了我的改变，谢谢；
感谢李雨轩，是你的不离不弃，给了大家底气，有你在，真好；
感谢王敏，你舍小家顾大家、无怨无悔，心感万分愧疚，谢谢；
感谢李姝桦，你的细致、安静、不慌不忙，让大家急而不乱，谢谢；
感谢李涛，你的自信、主动、责任，给团队带来了一缕清风，你的未来不可限量，加油；
感谢缘分，互为遇见，正能量、志同道合、互为成就、共同成长
二、庆幸：

庆幸这十年来自己时刻保持对工作、对生活、对人生的不断思考，不曾一刻放松对自己的要求；正是因为一直以来死磕自己、不轻易放过自己，让自己能清晰的看到甚至是听到自己的每一点进步与成长；庆幸这十年来只要我自己想做的事，基本都做成了；庆幸这十年来的每一份经历都没有浪费，庆幸自己把每一次经历都变成了经验；共勉。
三、梦想：

这两年我似乎给其他部门塑造了一个相对强势的人力资源部的印象，这不是我想要的，我们没那么重要、也不想显得那么重要.

我有一个梦想：把人力资源部做“破产”，这不是玩笑，我们真的要不断的优化流程、提高效率，不断的做减法，让我们的机制、想法融入过程，自然而然，做到无声胜有声。

这两年我们在绩效、激励等方面做了不少工作，取得了各部门的接受和认可；我真的在不停的回顾我的竞聘报告，想做的事基本都在按想象的在实现，但还有一大块没有实现：对人本的关注；接下来我们要转型，从关注事转型到关注人，人力资源工作最能出彩的一定是培训培养，原来我们觉得公司可能不重视，但现在集团定位调整，我们做培训工作有了东风。

我有一个梦想：带着公司全员共同成长，让员工真正以公司为自豪，你们每个人因成就他人而成就自我。

这世间只有两件事最有意义：深感惊喜和使人惊喜，我想再用2-3年时间，从人力资源角度重新定义公司的文化，真正从人本出发，促进员工能力成长，让员工对公司发自心底的爱与自豪，如行云流水、微风拂面。