疫情来袭，我们紧握利剑在行动 --G340项目部防疫记

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“怎么又开始了，没完了吗你？”随着黄渤的这一声经典的感叹，太原、晋中又双叒遭到了新冠疫情的攻击。4月3日，太原新增4例。4月4日，太原新增1例、晋中新增1例。4月5日，太原新增4例。4月6日，太原新增7例。……别怕，疫情虽猛，但我们有办法。项目部第一时间行动起来，采用多种形式的防疫措施来对抗本轮新冠疫情。 一、提高政治站位，夯实工作责任。加强组织领导。第一时间传达学习晋中公路分局关于疫情防控工作文件精神，对进一步做好疫情防控工作进行研究部署，成立了由主要领导任组长、副组长，部门负责人为成员的疫情联防2联控工作领导小组。班子成员始终以上率下，先后多次召开专题会，再部署、再动员、再落实，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，压实责任，靠前指挥，毫不放松抓实抓细常态监测、“人物同防”等防控措施，堵住一切可能导致疫情发生的漏洞。 项目部召开疫情防控再部署专题会议 二、丰富宣传形式，营造浓厚氛围。项目部和各施工队充分用微信群、电子屏、展板、条幅等丰富多彩的方式开展疫情防控政策宣传，坚持用正确的舆论导向不断增强全体干部职工防范意识，深刻认识疫情防控，人人有责。严格按照疫情防控工作总体要求，坚决履行属地、单位、部门和个人四方责任，引导落实守好“院门”，看好“家门”，从严从紧加强项目部、施工队驻地和施工现场门口出入管理，形成防控措施落实到人，营造共同抗疫的良好舆论环境。 职工观看防疫宣传展板 三、立足源头控制，抓牢关键环节。根据疫情的变化情况，从实从细落实防疫要求，做到防控不松懈、疫情不反弹。一是坚持常态化防控措施。科学佩戴口罩，不握手，勤洗手，常通风，尽量不去人群密集、空气不流通的场所。自觉遵守疫情防控措施。坚持全员扫场所码登记入内，配合做好戴口罩、验码测温、一米线等防控措施。出现发热、咳嗽等症状按规定就医。二是禁止堂食。改变以往的集体性用餐，做到全员在食堂打饭后回宿舍用餐，三是成立消杀队。项目部迅速成立一支由三名员工组成的独立消杀队，在项目部和施工队原有每天自行消杀的基础上，再集中全面消杀一次，加强消杀力度。四是实施“人物地”同防。“防”是最简单最有效的策略。所有中高风险地区人员继续落实暂停返回项目部政策，进返项目部人员在持48小时内核酸检测阴性证明基础上，需在抵项目部后24小时内再进行一次核酸检测。建立健全进返项目人员记录和台账管理，及时上报县、镇政府备案。健康管理员每天早上巡查项目部和各个施工队，双方对在岗人员签字确认。五是开展常态化检测。积极与当地政府进行协调，多次邀请医务人员到项目部进行全员核酸检测，不但持续确保员工健康、维护项目部安全的办公环境，也让地方政府放心我们、信赖我们。六是全方位加强要素保障。业主代表程华和监理总监张中伟切实履行对项目部督导职责，严防严守复工复产施工现场疫情的发生，紧抓测温、验码、戴口罩等重点防控措施不放松，并进行实地走访检查，对不完善、不细致环节进行指导纠正，确保疫情防控工作做细做实。 对居家监测人员门口进行消杀 四、防疫有序推进，施工生产不停。项目部坚持常态化精准防控和施工生产不掉队相结合，加强前瞻性预判和计划，加大资源组织力度，有效应对疫情爆发可能带来的短期内原材料短缺或价格大幅上涨等问题，做好分类策划的统筹。积极与地方政府做好点对点疫情防控承诺，调度随车吊、铲车等在高速口转运物资原材料，为施工生产创造了条件，实现了项目部每天保持75万左右的日产值。 工人在高速口等待转运钢材 当前，“后疫情时代”已拉开序幕，疫情防控工作正处在关键时期。项目部将坚持以“项目管理提升年”为抓手，以“抓安全、保稳定、创效益”为主线，筑牢疫情防控安全生产底线，圆满完成工程建设任务。