<p class="ql-block">众所周知，德国是工业强国，更是精益求精生产的代名词。自提出工业4.0发展战略以来，工业4.0风潮可谓席卷全球。对于国内的家居行业而言，是革新的机遇，也是严峻的挑战，德国工业4.0标准时代下门窗幕墙行业会如何发展？门窗企业又该如何落实这次工业4.0？</p> <p class="ql-block">中国的门窗系统市场，多年来一直是向德国学习，无论是生产、产品还是市场运作上，都使用的是欧标的门窗，而非美标。其实德国门窗行业发展之初也是全部专注于欧洲市场，特别是2000年初两德合并的时候。几乎几千家门窗工厂都在做门窗工程项目，这种情况和中国市场特别相似。</p><p class="ql-block">后来，竞争日益白热化，就转型做零售、换窗户、搞装修的……，处境越来越艰难。生产量不大，利润没了，还怎么发展？</p><p class="ql-block">但是在中国，门窗想要成为千家万户知晓的品牌 ，最好的方式就是零售，这也是我们现在走的路。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">中国门窗企业如何实现4.0</p><p class="ql-block">首先是供应链体系的链接，这种链接需要产业组织者。当然新型产业集群、新型工业园区的出现，也产生了新的产业组织者形式。但是总体来看，领军的企业不多，整合意识也不够。链接起来后，整合很重要，整合供应链上大量参差不齐的中小品牌企业是相当艰巨和复杂的工程。链接了，整合了，最后要实现价值。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">研究工业4.0。更多的是学习其思维逻辑方式，不同产业层面的门窗行业企业，要结合品类特色，规划出自己的路线图。中低端制造业可以在不同层面实现工业4.0的引入，比如设计研发的云化等等。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">工信部提出了增品种、搞品质、创品牌。增品种就是增加新的东西，提品质不仅是质量的提升，也是产业链服务的提升，而创品牌更是供给侧结构性改革的核心，品牌是建立市场和生产的关键。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">中国门窗行业4.0的应用会经历几个阶段：首先是精品制造，解决产品和服务品质问题；然后是品牌增值，解决品牌和消费者粘性问题；第三是智能产品，门窗要和人进行互动；第四是智慧生活，门窗能够与社区、业主、物业等多维度的信息空间进行交流、记忆学习。现在大部分企业还是前两个阶段。</p><p class="ql-block">因此，中国门窗行业的4.0战略的落地是一个繁琐而又精致的过程，门窗人要从长远出发，根据自身实际情况制定好战略战术，加强自身的学习创新能力，从各个方面做足准备，俗话说“实践出真知”，企业就应该从实践中检验中国门窗4.0之路的优劣，优先取得获胜的先机，同时也为门窗行业人做出示范，共同推动中国门窗事业的发展，从而实现中国系统门窗的整体升级。</p> <p class="ql-block">全能小助手，为中国工业喝彩！</p> <p class="ql-block">系统门窗，当然要全能！</p> <p class="ql-block">谢谢大家！</p>