中国制造业的10大痛点--中小企业的当下的痛处

不酩的春晖

孙福春 网络分享 过去的2016年开始,对于大部分制造企业来说,都是艰辛又充满挑战的一年。在行业大洗牌的过程中,家具人也都在寻找着行业与企业的痛点,不断地优化自己,奋力在这场洗牌之战中存活下来。一起来看看制造业的10大痛点,“踩到”的请注意了!<br>一:<b>制造业利润已经比刀片还薄了</b><br>据调查,劳动力成本十年来上升了2.7倍,民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上,物流成本是发达国家2倍,许多企业“五险一金”占工资总额的40%左右,企业还要承担很重的税费负担,制造业的利润已经比刀片还薄了! 有的制造业企业自嘲:“辛辛苦苦一辈子,不如在资本市场讲个小故事”!<br>二:<b>“三座大山”,“四高四低</b>”<br>近年来,许多制造业企业普遍遇到“三座大山”,即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。 发展中面临“四高四低”:人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高,产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低,制约了中国制造业竞争力的提升。<br>三:<b>不想创新,不敢创新,甚至创新不如“抄新”</b> <br>没有科技创新就没有制造业的崛起。很多企业不想创新,也不敢创新,甚至创新不如“抄新”,致使中国制造业创新水平在低位徘徊。 中国制造业要提高竞争力,企业必须舍得投入,同时要加强产学研协同创新和企业联合创新,政府要在加大财税支持和科技资源共享平台建设上更给力。<br>四:<b>不保护知识产权,创新就是一句空话</b><br>要完善市场准入机制,扶持国产自主研发的重大技术装备和新产品的推广应用。 要深刻认识到,不保护知识产权,创新就是一句空话! 要坚决严厉打击侵权行为,保护创新成果,为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。<br>五:<b>不能“只听楼梯响,不见人下来”</b> <br>希望把降成本行动落到实处,不能“只听楼梯响,不见人下来”。 要对制造业实施结构性减税,尤其是要较大幅度降低增值税税率,降低制造业用地价格,精简归并降低“五险一金”,让制造业企业“落得了户、安得起家”。 要继续清理各种不合理的行政事业性收费,特别是垄断性中介收费。要大力发展多层次资本市场,提高制造业直接融资比重,切实降低融资成本。<br>六:<b>品牌就是企业的命牌</b><br>品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容,必须给予高度重视。 我国制造业品牌市场认可度低,竞争力弱,在世界品牌500强中仅有31个,百强品牌中仅有7个。<br>七:<b>耐得住寂寞,经得起诱惑 </b><br>成就一个品牌是长期艰辛的过程,需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神,耐得住寂寞,经得起诱惑,脚踏实地、专心致志! 一要大力加强国家技术标准建设,提高产品认可度、知名度和美誉度,不断创造高品质产品,满足多样化、个性化需求。 二要加强诚信建设,打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设,提高市场监管水平。<br>八:<b>假冒伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤 </b><br>假冒伪劣已经成为影响中国品牌的毒瘤,必须毫不手软坚决打击,让制假售假者付出惨痛代价,挽回消费者对“中国制造”的信心。<br>九:<b>尽快处置“僵尸企业” </b><br>要尽快处置“僵尸企业”,化解产能过剩,为高品质产品制造腾出资源和市场空间。<br>十:<b>改革不能靠口号,创新不能靠包装</b><br>提升中国制造业竞争力已迫在眉睫。改革不能靠口号,创新不能靠包装!<br>在当今社会,企业生存的环境有如狼群生存的环境,竞争不断,险象环生,时时刻刻都会遭受外界的威胁。那么对于企业来说,如何做才能求得生存与发展呢?华为从2万元起家,不到30年的时间,成长为年销售收入5200亿的规模,成为全世界都为之敬仰的公司,一路走来,披荆斩棘,靠的是什么——“狼性”,他将狼的智慧、勇敢、团队、执着等发挥的淋漓尽致,在管理中也充分激发了“狼”的“贪、残、野、暴、耐”的精神,是中国所有企业学习的典范。<div><br></div><div>针对上面这些痛点,制造业的未来在哪里,如何突破这些瓶颈和痛点成为当下制造业企业特别是中小制造业企业必须解决的问题,否则企业将面临困境,这个问题的解决不是一两句话就能说的清楚,讲的明白,不同的企业要有针对性,下面总结了十大痛点下普遍存在的痛点:要么产能过剩产品卖不出去;要么产品卖出去了,对方不能及时付款,甚至付款问题,导致自身财务吃紧,影响生产......怎么解决这些问题,唯一的办法是搭建供应链生态,按需生产。需要多少就生产多少,扩大需求后扩大产能,形成良性生态,完成企业自身数字化升级,在这个基础上与生态行业中的各类企业联盟嫁接资本造血,赋与金融生态,从而形成产供销加金融的生态群。所有企业大家这个生态群里互相依靠,互相支持,同步发展。这样就彻底解决产品过剩,产品卖不出去,货款收回不安全等问题,企业在这个生态里造血功能完善了,那未来发展就不是问题了。这些是在下的一点拙见。望各路高人指点。谢谢!</div>