逆行出征凯旋而归

凤儿

疫情就是命令、防控就是责任。2022年3月10日，凤翔区妇幼保健院接到疫情指挥部紧急通和，接管我区某酒店隔离点，院领导班子高度重视，第一时间在全院发出招募令，立即组织了医学观察团队，进驻隔离酒店。我于下午六点主动响应号召，进驻隔离酒店参加临时性工作任务，第二天上午九点，隔离点检出1名阳性病例，经过研讨，决定对这位阳时病例患者再次采样分部门送检,以确保检查结果的真实性，下午四点，复检结果确认阳性，院领导将希冀的目光投向我，让我接管隔离点，负责此次疫情组织者的医学观察救助指导工作。 来不及犹豫、来不及探讨、来不及告别，简单收拾行囊,强忍着泪水跟正在毕业班的儿子简单叮嘱几句。这次疫情传播风险较高，我不知道这次告别是不是永别，带着领导的信任、坚定的信念、必胜的信心,毅然奔赴隔离酒店。“救死扶伤是我们的使命，递行而来更是我们的荣耀”。 　　进驻隔离酒店后迅速进入战斗状态,了解了隔离人员的结构性质，老、中、青、少各类人群都有，既有60岁以上的老人，又有3岁的学龄前儿童，还有39名在校学生，既有一例阳性病例,又有与阳性病例密接及相关联人员多达21名。这给隔离点工作带来了巨大压力，这次任务能不能安全胜利完成充满了太多未和数。 　　在主管院长带领下，我们立即搭建了隔离酒店医学观察点架构体系，分为7个具体任务组开展工作。我主要负责信息联络。给各部门汇总、上报隔离点运行各个环节的动态信息研判情况及工作人员遇到的突发事件处置情况。在院领导的协同指导下，我带领专班医护人员统一思想、听从指挥，对医学观察点相关工作全面夯实责任。从严格落实规范流程到优化改革，在这里上班不分昼夜；从刚开始的核酸双采双检到凌晨3.4点紧急采样；从每日7层楼人力爬梯送餐到收集垃圾；从每日7层楼人背喷雾器3次消毒到手推车喷雾器消毒隔离区；从转运垃圾至医废暂存点到医废暂存点的消杀记录；从每日各种数据及时报送到突发状况紧急协调处置；从阳性病人的转运到终末消毒、物表采摔；从每日工作总结改进到针对性的业务培训等，无不诠释着同志们舍小家、为大家、无私奉献精神、牺牲精神。 　　以管理致胜，充分发挥党员先锋作用。及时成立隔离酒店专班党小组，重温入党誓词，坚定战“疫”信念，发出“拼尽全力、坚定信心、抗疫有我、战疫必胜”口号。同志们坚定生命至上、全班同心、相互监督、互帮互助，用实际行动体现每位党员的先锋模范作用。 　　阻断传染源、切断传播途径、保护易感人群是这次疫情致胜的关键。出现阳性病例后全体工作人员沉着冷静应对，立即启动集中隔离点新冠阳性应急预案,在做好自我防护、消杀和隔离区人员管控的同时，立即上报疫情指挥部启动集中隔离点新冠阳性病例转出应急预案，安全将病例转至定点医院，做好终末消毒，对病例所住房间数日内持续消杀,并对该房间重点部位进行了6次物表核酸检测,结果均为阴性。对已经解除隔离的人员房间终末消毒完后，重点部位全部进行了物表核酸检测,结果均为阴性。 　　对工作人员出入隔离区的时间、事由进行了登记，根据出入时间，合理规划流程,减少长时间待在隔离区内，防止感染同时提高了工作效率。 对重点部位加强消毒。根据每日隔离人员开门时间，隔房人员密接情况，确定合理的消毒时间：每日送餐前75%酒精消毒门把手，1000㎎/L含氯消毒液消毒门口方凳、隔离人员取餐后，2000mg/L过氧乙酸消毒隔离区过道及缓冲区过道，一日3次、从不间断，对一脱区和二脱区随用随消毒，增加消毒频次。 　　对工作人员加强手卫生,随机进行手卫生，并对专班人员内警务人员、餐厅工作人员进行手卫生、咳嗽礼仪、正确佩戴防护口罩培训。确保人人过关，人人健康。 　　每日召开总结会，及时对存在问题原因进行分析研判，制定整改措施，立行立改。对各级专家的专项检查反馈的建议和问题，虚心接受、立即整改。 　　这场战疫，历时18天，专家评审团3次评估，我们赢了，看着隔离人员在解封时,脸上洋溢着灿烂的笑容和对美好生活的向往，我们觉得这十几天的辛苦付出是值得的! 不管多少风雨，我们迎风前进! 不管多少汗水，我们相信自己! 拼拔进取，更加坚定！