<p class="ql-block">《价值》第七章，持续创造价值的卓越组织</p><p class="ql-block">卓越组织该怎么做呢？本书给出了四点作为参考</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、做一名超级CEO，保持自由思考，并真正理解并实践价值管理。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、打造企业文化，企业文化必须在创业一开始时就建立起来，不能出问题，也无法推倒重来。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3、把培养人才作为中心工作，开发每个人和团队的能力，和靠谱的人（自驱型、时间敏感型、有同理心）做有意思的事。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">4、激活组织，让组织成为一个学习型、赋能型、去中心化和不断进化的组织。</p>