中国经济，正从“中间商赚差价”到“供应链生态”时代

骆一百

商业的本质是交易，零售的本质是买卖，在传统的商业时代，交易的双方就是买卖关系。 一件商品，从厂家到消费者会经过很多中间商环节：从厂家到全国经销商、到区域经销商、到省级经销商、再到市级/县级经销商、之后批发进入零售门店再进入终端消费者的手里，而这期间的每一个环节都会加一次价。 　　最终结果是，厂家没赚到钱、消费者又掏了高价格，钱都是被各个中间商环节赚走了。 但中间商环节有没有必要存在呢？答案是肯定的：有必要。但若环节过多、且没有提供创新性增值服务的话就是资源浪费和凭空增加成本…一件商品，经过省级、区级、地市级经销商就是商品的简单来回搬运，那就是价值的浪费及成本的增加。 　　所以，我个人认为，未来的中间商就是一个万物互通互生的“中台生态体系”（也可以说是平台生态）的形成，即由一个万物互联的品牌（平台）延伸上下游的互联互生的供应链生态模式的时代到来。 　　一百分生态供应链体系在这样的时代背景下诞生，我们集千万品牌厂家、供应商资源在一百分共享供应链生态于一体，赋能传统经销代理商、批发商转型，链接万千传统便利夫妻店为社区万能入口，赋能传统便利夫妻店主多渠道营收，延伸一个互联互通的万能插座一百分到家生态大社区。 　　5G时代，万物互联以及智能物流业的高度发达、数字信息平台的技术等让中间商环节越来越轻盈剔透。供应链生态让我们万物互联及万业互生，生产厂家的商品能最快最短最少经的环节就能到到C端消费者手里，甚至我今天晚上想在赣州的家里直接吃到来自北京最正宗的北京烤鸭也就是轻而易举的事了，每一件商品或服务可以一个环节、甚至不经过中间商可直接到了消费者手中。 　　减少中间商环节，形成生态互联互生，厂家赚取了利润、消费者获得了更多的价格实惠和服务、杜绝了过多的无效劳动和浪费，让生产消费更有效、资源配置更合理。 一百分生态供应链体系基于在便利店社区入口的基础下，在品牌沉淀及供应链商品核心的需求下，逐步延伸了一个创新的互联网生态模式。