门诊收费处打造6S精益管理--启动篇

南医门诊收费

<p class="ql-block">  春风送暖,万物勃发,在这个欣欣向荣,充满生机,孕育希望的美好时节,佛山市南海区人民医院(华南理工大学附属第六医院)6S精益管理正式启动了!</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">  6S精益化管理并不是简单的整理、整顿、清扫、清洁,而是科室物品摆放要做到标准化,工作流程要规范化、管理要精细化,从而达到美观、整洁、安全、实用的科室形象。</p> <p class="ql-block">  3月14日,门诊收费处在医疗保障科科长-刘倩和门诊收费处组长-陆少坤的带领下,科室全体人员积极响应医院打造6S精益管理工作精神,举行了简单而庄严的宣誓仪式。</p> <p class="ql-block">  狭小的空间下,6S指导老师-袁喜兰亲力亲为,指导每一个细节,电源线该如何捆扎,细小物品该如何放置。教者认真,学者投入,实地教学辅导下,让我们获益良多。</p> <p class="ql-block">  制定6S精细化管理方案,成立行动小组,明确小组成员职责,科学进行精细管理人员分工,制定严谨的推进落实方案,从而确保6S精细管理目标的实现。</p><p class="ql-block"> 门诊收费处打造6S精益管理的行动步骤如下:</p> <p class="ql-block">  <span style="font-size:18px;">科室全体人员从思想上高度重视,</span>集中学习6S精益管理的理论知识和可视化标准。在科室组长的演讲中,认识到6S精益管理并不是简单的整理整顿,清扫清洁,而是必须做到标准化,规范化,精细化,在改造科室环境的过程中狠抓每一个细枝末节。课后大家积极讨论,集思广益,为科室打造6S精益管理,纷纷出谋划策,<span style="font-size:18px;">实现学以致用并贯穿到6S精益化管理的全过程。</span></p> <p class="ql-block">  理清思路后,吸取指导老师的意见,大家施展浑身解数,开启各种高难度动作,整理各种物品。搬发票,装铁柜,粘贴标识,丢掉杂物、废物,为科室腾出更多的合理化使用空间。</p> <p class="ql-block">  启动项目新征程,奋楫扬帆谱新篇!6S精益管理的打造之路正式开始,我们科室全体人员将全力以赴,全身心投入,出色完成6S工作!</p> <p class="ql-block">  相信在不久的将来,门诊收费处将迎来全新的面貌,患者也将会有更好的体验,医院的美誉度也必将得到更大的提升!</p>

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