<p class="ql-block"> 2022年3月17日 星期四 北京 大雪</p><p class="ql-block"> 晚上，女儿写作业，我坐在旁边一边陪读，一边继续读李一诺老师的《力量从哪里来》</p><p class="ql-block"> 下面这段是一诺老师在职业发展选择阶段的扪心自问，对面对人生岔路口的思考方向很有启发。当内心迷茫，迷失方向，人生十字路口，彷徨无措，如何选择时，最主要的问题是：明确“自己要什么”。这个问题看似简单，但是搞明白自己最深层次的需求还是很不容易的，要多问自己几次“为什么？”，不受当时当地的局限，具有长远眼光，扩大空间范围，回归初心，屏蔽世俗的评价标准，获得内心的宁静和平和，才是前进的动力源泉。</p><p class="ql-block"> 下面是一诺老师讲述的选择思考过程：</p><p class="ql-block"> 我在麦肯锡的第二年，工作有了些自信，非常希望能有机会回中国工作。因为我毕竟是中国人，过去在国内的那些年接触的只是学校和家庭，如今希望通过工作，能有机会了解中国社会。</p><p class="ql-block"> 但是后来发现，这件事无比困难，过了一年半才得以实现。</p><p class="ql-block"> 原因有几个。</p><p class="ql-block"> 第一，麦肯锡虽然是全球公司，但是跨办公室做项目还是有很多现实挑战的，得看有没有合适的项目，有没有匹配的时间。而做一个项目经常要花三四个月，所以这一等，就是几个月到半年，错过一个项目，就又是几个月到半年。</p><p class="ql-block"> 第二，我一开始没想到，我回中国有什么优势。我是中国人，在美国的话，这个标签很明显，但是在中国办公室，大家都是中国人，中文和我一样好，而且大部分人都有在中国工作的经验，所以从这个角度看，我什么优势都没有。中国办公室为什么要找我做项目呢？</p><p class="ql-block"> 第三，是一个前辈的善意提醒：就算真的成行，换办公室是会减缓升职速度的。首先，等待合适的项目出现就要几个月到半年。其次，就算上了项目，你人生地不熟，做得也不一定顺利。如果不顺利，得到不好的工作评价，在“别人”的办公室是不会有人为你说话的。别人升项目经理，你升不了，就得等下一轮，这一等就又是半年。如果因为这个变数错过升职节奏，那岂不是得不偿失。</p><p class="ql-block"> 这个提醒对我是很有杀伤力的，竟然会有这么严重的后果？！职场的环境似乎是天天在快车道上，每天都在竞争，虽然不是和别人直接比赛，但升职速度就是竞争的结果。我要考虑到底回不回中国。我只是个初级员工，连项目经理都不是，要自己折腾，跨太平洋做项目、找项目、找领导，本身就困难重重。就算成行了，还要承担风险，结果很可能是减缓升职的速度，那我图什么呢？</p><p class="ql-block"> 就是这个“图什么呢”，让我有了一个和自己对话的机 会。</p><p class="ql-block"> 我问自己：到底想要什么？</p><p class="ql-block"> 我想要的是在中国工作的经验。</p><p class="ql-block"> 那么问题来了，如果这种经验会让我放慢升职速度，我能接受吗？</p><p class="ql-block"> 我一开始觉得不能接受，但是后来想，不能接受是因为我被挟持在一场比赛里，这场比赛在我所在的小环境里似乎是事情的全部。</p><p class="ql-block"> 但真相是这样的吗？</p><p class="ql-block"> 并不是。</p><p class="ql-block"> 所以，如果我因为想要经历、经验而在这场比赛里“落后”，我可以接受吗？</p><p class="ql-block">经过一番思考，我觉得可以接受。</p><p class="ql-block"> 做了这个可以“慢”和“落后”的心理调整，我就开始认真去找机会。</p><p class="ql-block"> 真实的人生，以及职业和事业的发展，都不是线性的。它们有停顿，有曲折，也有跃迁。在这下面其实有一条隐形的道路，这条隐形道路的主线，是我们对自我和世界的认知。所以从这个角度讲，人生最重要的是真实丰富的经历和思考。因此，我们在做选择时，一个重要的原则就是这个选择会不会扩大视野，加深认知，如果是，就选择这条路。明确了这条内在的隐形道路，我们就知道外在的快和慢其实都是暂时的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 感谢有书，有笔墨相伴的日子。</p><p class="ql-block"> 一起读书，一起写日记。</p>