<p class="ql-block"> 三月如歌，万物齐吟。三月的春天冰川融化，莺歌燕喃，一派欣欣向荣的景象引人赞叹。为进一步激发全体人员潜能，打造团结队伍，开拓新市场，天津自贸玉禾田总经理曹曦元于3月14日上午组织召开全体管理人员大会。全体人员整理衣装，肃然起身，再一次唱响《玉禾田大家庭》，大会在铿锵有力的歌声中拉开序幕。</p> <p class="ql-block"> 在会议开始前，所有参会人员都收到了一瓶写着“超燃”的饮品，独特的包装让人热血沸腾，好像随着其中淡淡的茶香“燃”了起来。在座的人不禁有了深思，“燃”代表着什么？它代表着亿万中国人的爱国心，代表着所有坚守在抗疫一线的工作人员，当然我们相信其中也包括全国所有的环卫工人，因为，城市的干净整洁离不开他们，防疫消杀工作离不开他们，所有关于控制疫情的基层工作更加离不开他们。在病毒反复袭来的今天，他们更加怀揣一颗“超燃”的心，为国家和社会安全默默地奉献着。</p> <p class="ql-block"> 会议中曹曦元总经理围绕“超燃”玉禾田展开讲话，并指出2022年天津自贸玉禾田的工作重点：一是抓务实作风，培养挖掘具备经营者意识的人才，人才优先，精益求精，从而实现全体人员共同参与经营，一起燃烧自己的能量，共同实现2022年经营指标；二是解决应收账款问题，各部门要统一思想，提高站位，充分认识应收账款问题的重要性，要把该问题提高到所有问题的最高位置；三是各部门要互相理解，各部门要加强沟通，做有效沟通协调，要做到平和心态相互理解，提高工作效率；四是抓数智赋能，变思维方式，开拓新领域；五是抓市场开拓，要以客户需求为中心，抓住兴趣点推动关系等；六是抓宣传企划，提高玉禾田品牌知名度，为市场开拓工作做出一张精美、靠谱的名片。</p> <p class="ql-block"> 针对天津自贸玉禾田如何“燃”这一问题，会议中也给出了重要指示：要形成共同建设美丽中国，建设美丽生态的共识；提高自省能力；一专多能自我迭代，停止内耗；创造活力的、愉快的工作氛围，灵活的、利他的工作方式；要懂得人言可畏，学会正确有效的沟通方式；建立分部门绩效核算制度等。</p> <p class="ql-block"> “超燃”玉禾田集团不断拿下新项目，为2022年的市场开拓赢得了开门红。天津自贸玉禾田也定将秉持初心，在市场开拓工作中为集团发展贡献力量，坚定信念，心怀感恩，无私奉献，怀着满腔热情、团结奋战，向周平董事长和集团领导交出优秀答卷！</p> <p class="ql-block">编辑：刘萌</p><p class="ql-block">摄影：刘萌</p><p class="ql-block">校正：曹曦元</p><p class="ql-block">出品方：天津自贸玉禾田城市环境服务有限公司</p>