冬天还没结束的时候，我接到总厂通知，说老工程师找我，不知道什么事情。我见到他的时候，他要我不讲别的，现在要买电脑了，征求一下我的意见。我翻了一会儿他递给我的电脑报和杂志，推荐了两款进口机型，AST和COMPAQ。最高配置，486/33M。单价一万多，相当于我一年的工资。最后，他给我出了一个主意，让我有空去找大厂长说一下进微机室的事情。<div><br>我回到据点，回首进厂两年来的日日夜夜，心潮澎湃，久久不能平静。我坐到桌前，奋笔疾书，一封洋洋洒洒的万言书一挥而就。我简单讲述了开粉碎机的经历，分析了国际国内形势，展望了未来发展趋势，特别是科技发展趋势，认为中国社会正处在转型期，正是酒厂发展的大好时机，机不可失时不再来。我分析了年轻人的可塑性，阐述了知识分子的作用，强调了人才的价值。我站在历史的高度，对人们自私自利的本性进行了批判。我没有明确作结论，而是给了一个开放式结尾，用我刚劲有力的书法，写了三个字：人啊人！</div><div><br>大厂长很快就通知我去见他，一进办公室，他就站起来迎接我，给我倒水，让我抽烟。然后说，你的雄文我已经拜读了，你是个人才。酒厂发展必须依靠人才，必须大胆地使用人才。在酒厂，只怕想不到，不怕做不到。我完全支持你进微机室，并且任命你为微机室的负责人，你大胆地按照你的计划开展工作，有任何困难，直接找我！</div><div><br>我得到了大厂长的支持，所有的事情都不是事情了。分厂的厂长和书记皮笑肉不笑地找我谈了话，办了调岗手续，我屁颠屁颠地去总厂微机室走马上任了。</div><div><br>电脑买来的时候，大家小心翼翼地开箱，装机，接线，用肃穆的眼神注视着这几台高科技的代表，就象举行奠基仪式或者剪彩仪式，等待着领导来点火开机，就象厂里那台新安装的大锅炉，厂长象征性地铲了一铲煤之后，大家热烈鼓掌，宣布点火成功，就象发射人造卫星那样隆重。</div><div><br>但厂长今天很谦虚，请了几次都不来，只说那是高科技，他不懂，请懂行的人去搞吧。他没说去剪彩，去铲煤，去点火，只说去搞，大概是吃不准该用什么词，就用了一个通用的词，一来不会出错，二来正好证明自己不懂，如果牵强附会地用一个“开机”或者“启动”这样的词语，会担心这些懂行的年轻人认为他不谦虚，或者给周围那些阿谀奉迎的人一个拍马的口实，总之，他今天不出席这场开机仪式。</div><div><br>这项光荣的任务责无旁贷地落在了老工程师的身上，他调整了一下呼吸，面带微笑，向大家示意后，弯腰按下了开关。指示灯亮起来，机器发出了轻微的自检声，然后就象被什么卡住了一样响了一下，屏幕上打出一行字：No bootdisk, please insert bootdisk and try again. 光标一闪一闪的，没有了其他动静。掌声响了起来，大家热烈祝贺酒厂开启了科技发展的新篇章。</div><div><br>围观者走后，老工程师问我们几个电脑人员，是怎么回事，要怎么搞。大家琢磨了半天，没有办法。我在随机附带的资料中找到了一张磁盘，上面写着Bootdisk字样，努力回忆大学里面学过的知识，我开过Apple-II, 拿过一张磁盘插进过电脑机箱。突然想起，对！要用启动盘启动电脑！大家也同意用这个盘来启动。折腾了一阵之后，电脑终于启动成功，在屏幕上打出了那个漂亮的Q字。</div><div><br>微机室在总厂办公大楼里，由原来的一个会议室改装，经过重新装修，显得与众不同，宽敞明亮，窗明几净，铺了防静电地板，安装了空调，工作人员要穿白大褂和防静电拖鞋，大门常闭，以防粉尘进入。</div><div><br>酒厂正处于高速发展阶段，各方面领导、客人常来厂里参观、检查工作，厂长总要带着客人参观微机室，说厂里引进了高科技，进行现代化管理，获得了客人的一致称赞和好评。</div><div><br>同志们抓紧时间练习开机关机和DOS操作，抓紧时间熟悉打键盘，要求达到每分钟150个字母的速度。我迅速联系到同学和朋友，搞到了UCDOS，Foxbase等软件，加班加点地组织学习和研究，可以打汉字了，可以打表格了，可以打工资表了，捷报频传，老工程师的脸上洋溢着胜利的喜悦。全厂干部职工只要有机会，都跑来看微机室，财务科跑来打工资表，计划科跑来打生产计划，销售科跑来打销售服表，微机室成了全厂瞩目的焦点。原来打字室的工作多半转到了微机室。老工程师继续在厂长会议上鼓吹高科技在生产经营中的巨大作用，汇报微机室工作取得的成绩，得到了厂长的表扬，上级领导、银行、供应商、客户都知道酒厂引进了微机管理，酒厂在市场竞争中取得了一个又一个的胜利。</div>