<p class="ql-block"> 3月10日下午，公司党委委员、副总经理韩建平到化工运输部调研指导工作。</p> <p class="ql-block"> 首先，韩建平同志对部门组织机构合并、部门领导及人员分工安排、化工生产运行、铁路运输工作、专料装卸转运厂房及核应急智能仓储中心的建设使用、物资存储管理工作进度、党的建设等重点工作进行了深入了解，并给予了工作指导。</p> <p class="ql-block"> 韩建平指出，化工运输部作为公司生产运行单位，承担着化工生产、核品运输、核应急物资存储等重要工作，安全责任重于泰山，要求全体党员干部要发挥好先锋作用，实事求是、明确职责、精细管理。一是要以公司改革发展及降本增效为契机，加强制度宣贯，深入学习，规范生产，紧绷安全这根弦，加强现场安全管理，落实安全生产责任及环保责任，杜绝任何“等靠要”思维，严守“不安全、不生产”原则，切实发挥好主观能动性，调动一切可调动的人力、物力，认真履行好各区域运行工作职责，加强污染物管理及运输合规化，切忌粗放管理、麻痹大意。 二是发挥好核应急智能仓储中心及专料装卸转运厂房作用，深挖降本增效潜能，加强与相关部门及系统开发公司的沟通与交流，力争实现物资、系统、部门间的循环联动，做到各厂房及工作场所管理优化，有效减少物资积压浪费，提高物料转运存放效率，真正为公司降本增效工作的落实落地作出贡献。三是把握企业发展机遇，凝聚改革共识、关注职工队伍建设及思想动态分析，使职工从根本上认识到自己的工作重要性，做到主动担当、爱岗敬业，要利用好现有人员，充分调动职工工作积极性，全面激发部门活力，确保部门工作安全稳定运行。</p> <p class="ql-block"> 部门领导表示，落实安全生产环保责任制是化工运输部现阶段工作的重中之重，部门将结合三项制度改革及年度重点工作计划安排，继续稳步推进机构调整后，人员管理及相关业务有效开展，以公司精细化管理及降本增效为契机，上下一体，齐心协力，共同做好部门生产运行管理工作。</p>