临潼城建集团召开重点项目观摩推进会

临潼城建集团

3月8日上午，临潼城建集团召开重点项目观摩推进会，调度推进重点项目建设，协调解决项目建设推进过程中遇到的困难和问题。集团党委书记、董事长邢立峰，总经理孙刚，党委副书记王清海、副总经理李俊强，各项目单位负责人、棚改工作队负责人和集团机关有关部室负责人参加活动。 　　观摩活动中，邢立峰一行先后观摩了限价房（大城馨港）项目、火车站棚改一期项目2个集团重点在建项目，现场听取了项目负责人汇报项目建设情况，详细了解项目进度、推进措施、资金投入等情况，现场研究解决项目建设中存在的困难和问题。 　　随后在集团第三会议室召开会议，孙刚总经理就两个重点在建项目观摩情况进行了点评，其他与会领导也分别提出了具体的意见和建议。 　　邢立峰董事长就重点项目建设中存在的问题，特别是资金问题作了明确的要求。他指出，现在正是项目施工的黄金期，也是确保全年项目建设成效的关键期，以观摩会的方式，对在前反复调度、研究会办的两个重点项目，现场督查检验抓落实成效，倒逼项目建设提档加速。通过实地观摩，让各项目单位在项目建设一线比武，晒成绩比业绩，确保高质高效地完成节点工期目标。就全力抓好项目建设，邢立峰强调： 一是明确任务抓落实。集团各领导切实要履行项目包抓责任，对项目建设的进度亲自督办，对项目建设具体困难和问题亲自解决；各项目单位要成立工作专班，按照集团的安排，发挥协调推进项目工作机制，算清时间账任务账，尤其是限价房和火车站棚改项目一期两个重点项目，要倒排工期、挂图作战，确保限价房部分楼宇3月15日前按期交房，火车站棚改项目一期6月30日前部分安置房按期交房。 二是资金保障抓落实。集团财务部筹措资金，按照规范流程做好资金拨付，全力保障重点项目建设资金急需。各项目单位要增强成本意识，降低工程建设成本，严格执行项目预算，创新支付手段，降低财务费用和管理成本，要把有限的资金用在刀刃上，保障高质量施工和进度要求。 三是加快进度抓落实。各项目单位要抓住当前有利施工时期，立即行动，周密部署，在确保项目质量、安全的同时，全力加快项目建设进度。要精心组织，科学谋划，高标准、严要求，以时不我待的精神，倒排工期，抢抓工时，进度再加快，按照能快则快的原则，做到关键环节、重点领域更快一步，争取提前完成既定目标任务。  四是加强督查抓落实。集团项目监审部、效能监察科要加大对项目进度的跟踪督办力度，及时通报项目进展，充分发挥督查的权威性。要完善信息互联互通机制，每周深入项目建设现场，将项目进展情况进行一周一通报。实行奖惩机制，对项目进度进展快的予以奖励，对项目进度达不到预期目标的进行处罚。