<p class="ql-block"> 2月26日,还没有出虎年正月,北方大地依然一派冬日景象,但微风吹拂,已经感觉到春天的丝丝暖意。</p><p class="ql-block"> 这一天,正值周末,淄博教练型企业家协会大地六组事业部组织开展对济南、邹平三家会员的企业访,来自桓台、张店、邹平的八位家人参加了本次活动。</p><p class="ql-block"> 第一站是郭修伟家人的山东钢冶金属材料有限公司,位于济南市市中区白马山南路国储三三四处,从张店驱车前往要两个小时的路程,这是六组会员中最远的一位家人。 </p><p class="ql-block"> 只要心在一起,距离不是问题。大地六组的家人们一大早出发,他们陆续聚在一起,开始了最远距离的企业访。</p> <p class="ql-block"> 郭修伟首先介绍了自己的创业史,他于2009年成立现在的山东钢冶金属材料有限公司。这是一家集贸易、加工、配送于一体的综合性企业,坚持“诚信共赢立业、客户价值至上”的原则,倾力打造用户身边最值得信赖的钢铁服务商,为用户提供方便、快捷、优质、优价的钢材供应服务。</p><p class="ql-block"> 经过十余年的发展,公司目前在职员工已达到100余人,2021年实现营业收入20亿。今年又是立下了收入翻一番的宏伟目标。</p> <p class="ql-block"> 修伟介绍说,钢冶的主要优势在于建有自己的钢材超市,拥有行业内最全的钢铁品种,实现了对客户一对一的一站式服务。同时,还站在客户角度,针对客户的成本控制、采购需求及资金周转困难等情况,并结合钢材价格波动大的特点,专门为客户做了金融供应链,从根本上解决了客户成本控制难、采购难的困扰,实现了客户的利润最大化、成本最低化。</p><p class="ql-block"> 另外,公司也有相对稳定的团队,目前在员工管理方面,开始思考从解决员工们的生存问题,到让所有员工在这个平台能够富起来,再到系统管理,共同成为命运共同体。利用三到五年布局工业化科技,实现行业管理的全方位整合。</p><p class="ql-block"> 目前,企业发展态势良好,最大的困惑在于如何提升中层管理水平,如何防止骨干人员流失。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 针对这个问题,来自各行各业的家人们从自己的视角出发,给到不同的建议:</p><p class="ql-block">云珠:内在运用系统的学习,人生价值观的学习,成长在钱,成功在人。人人必须树立目标,赚钱的同时赋予使命,唯有使命能持续保持积极状态。</p><p class="ql-block">文祥:人才体系的管理,是否考虑过以主营业务线为基础,做产业教育,所谓的供应链需要核心技术去支撑,目前国家对职业教育越来越重视,初中开始分流,职业教育方面很好的机遇,可以培养自己的人才体系。</p><p class="ql-block">保国:给到员工人文关怀,比如员工父母生日,购房补助等。</p><p class="ql-block">史磊:结合目前企业经营现状,大部分企业存在单位精英少,精神层面交流不到位,不能产生共鸣情况。要通过自身成长去影响员工,助力企业成长,减少内耗,坚持主业的同时,利用好资源变现。</p><p class="ql-block">昌峰:二八定律,精英总归是少数,精英的离开,转换思路,是你成就了他们。</p><p class="ql-block">李凯:要提升员工内驱力,通过合伙股权的分配机制增强员工动力。在自己公司组织学习的同时,需进入到一个有能量的学习环境,由让我学,变为我要学。</p><p class="ql-block">小孟:因上努力、果上随缘。</p><p class="ql-block">立贵:作为一名企业老板,我先做到,去影响员工,若要如何,全凭自己。</p> <p class="ql-block"> 众人拾材火焰高。</p><p class="ql-block"> 大家从各个层面不断碰撞,每个人都有了很多启发和收获。</p><p class="ql-block"> 修伟最后总结说:通过这次交流,给了自己成长学习的机会,也给团队清晰了目标,最大的收获是在系统的基础上更加明确了很多东西,核心点还在自己身上。他还建议以后要多组织这样的走访活动。</p> <p class="ql-block"> 结束了一上午的走访,大家稍做休整,又赶往邹平,对邹平的两家会员企业开展企业访。</p><p class="ql-block"> 企业访的第二站是霍文祥家人。说起霍文祥,这可是协会里响当当的人物,整个协会年会的总导演,协会虎年新年年会上,让大家见识了他央视品质的实力。</p><p class="ql-block"> 原来文祥曾在央视五套就职,后来回到家乡,进入教育培训行业,创建了山东畅研教育科技有限公司和凤鸣花开(山东)艺术文化传播有限公司,同时涉足教育和文化两个领域。</p><p class="ql-block"> 教育方面,涉及升学类(小升初、初升高、中职单职,普通高中综评、志愿填报、军校、公安等)、学历提升类(成人高考、专升本保录、研究生保录)、人力类(学校实习、高端岗位、入伍)、技能提升类(教师资格证、经济师、工程师、建造师等)。这块业务主要做渠道,<span style="font-size: 18px;">有十几个代理,</span>通过疫情期间的转型,业务有了明显提升。2021年主要业务涉及人数150人,业绩200万左右。</p><p class="ql-block"> 文化产业则涉及导演、艺术传播等。</p><p class="ql-block"> 目前最大的需求点是如何解决拓展业务与自身精力的矛盾。</p><p class="ql-block"> 对这个问题,大家进行了一番头脑风暴:</p><p class="ql-block"> 云珠:找人代为管理、联系业务。</p><p class="ql-block"> 李凯:有所取舍,做好本职的同时,看想要什么?如维持现状,稳定,如要做大,找人管理,适当让出利润。</p><p class="ql-block"> 史磊:利用好资源,各有所需。</p><p class="ql-block"> 通过大家的碰撞,让文祥拓宽了下一步发展的思路。</p> <p class="ql-block"> 最后,大家又对刘小孟家人进行了企业访。</p><p class="ql-block"> 小孟家人的公司是邹平康洁缘纸杯有限公司,主要生产一次性纸杯。目前市场供不应求,公司发展遇到的瓶颈是:在招工人方面。</p><p class="ql-block"> 对此大家给到了方方面面的建议,让他有了下一步发展的方向。</p> <p class="ql-block"> 每次企业访,不仅是对被走访家人的支持,对每位参加的会员也是一次学习实战的机会。通过见识各种各样的企业,通过彼此的相互碰撞,让自己开拓眼界,打开了更多经营企业的视角。</p><p class="ql-block"> 感谢协会,让大家有这样的平台,彼此支持,抱团成长。</p>