云顶煤业隆重召开三届一次职工代表大会和工会会员代表大会暨2022年工作会议

我心光明

2月27日，义煤集团新安县云顶煤业有限公司三届一次职工代表大会和工会会员代表大会暨2022年工作会议隆重召开。公司党委书记、总经理主持大会。党委书记陈平作总结讲话，总经理任培良作行政工作报告，工会主席郭凯作工会工作报告。大会号召，全体干部职工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在河南能源和义煤公司的坚强领导下，坚定信心，同心协力，干字当头，稳中求进，为河南能源改革重生、建设现代化新义煤和企业高质量发展而不懈奋斗，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！ 　　公司领导陈平、任培良、王大汉、郭凯、牛国良、田立新、白胜伟、张广才、王红涛等公司领导，大会主席团成员、部分职工代表和工会会员代表出席会议。 　　下午两点整，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。 　　大会听取了总经理任培良代表云顶煤业所作的题为《坚定信心干字当头克难攻坚全面提升为云顶煤业高质量发展而不懈奋斗》的行政工作报告。报告全面总结回顾了2021年公司所做的工作和取得的成就，科学分析了企业当前面临的挑战和机遇。报告提出，2022年总体工作思路概括为“13853”：“1”是抓住一个中心，以经济效益为中心。“3”即紧盯三个重点，一是紧盯“3456”安全管理工作机制落实，二是紧盯矿井采掘接替，三是紧盯灾害治理。“8”即聚焦八项工作，实现八项提升。一是“聚焦安全发展，不断提升安全治理水平”，二是“聚焦稳产高效，不断提升生产能力水平”，三是“聚焦创新驱动，不断提升发展动力水平”，四是“聚焦成本管控，不断提升经营管理水平”，五是“聚焦煤质管理，不断提升市场营销水平”，六是“聚焦绿色矿山，不断提升环保治理水平”，七是“聚焦装备升级，不断提升智慧矿山水平”，八是“聚焦十二件实事，不断提升职工生活水平”。“5”即落实五项措施，保障工作成效。一是加强党建引领，凝心聚力，统一思想；二是加强能力建设，增强本领，强化担当；三是加强作风建设，正风肃纪，净化生态；四是加强队伍建设，提升素质，提供保证；五是加强考核问责，强化机制，狠抓落实。“3”即推动三项规划，解决发展瓶颈。一是开展防治水技术路线研究，二是探索瓦斯治理新的技术路线，三是争取扩边扩界谋划矿井后续发展。 报告重点安排部署了五个方面的工作：一是抓住“一个中心”，推动企业持续发展。以经济效益为中心是企业经营的宗旨，是满足职工日益增长的物质文化需要的保证，是装备提升、转型升级的保证。2022年我们将面临产量低、成本高，盈利压力大的不利局面，更要强化经营管理，降本增效、深挖内潜，减少非生产性开支，努力完成各项经营指标任务，实现职工收入稳步提高。二是紧盯“三个重点”，推动企业稳定发展。紧盯“3456”安全管理工作机制，筑牢安全根基；紧盯矿井采掘接替，确保良性发展；紧盯矿井灾害治理，提高打钻效率。三是聚焦“八项工作”，实现“八个提升”，推动企业全面发展。聚焦安全发展，不断提升安全治理水平；聚焦稳产高效，不断提升生产能力水平；聚焦创新驱动，不断提升发展动力水平；聚焦成本管控，不断提升经营管理水平；聚焦煤质管理，不断提升市场营销水平；聚焦绿色矿山，不断提升环保治理水平；聚焦装备升级，不断提升智慧矿山水平；聚焦十二件实事，不断提升职工生活水平。（一要力争矿井一线职工人均年收入10万元以上，达到集团煤业公司先进水平。二要逐月为职工缴纳“三金”，确保职工退休、就医、房贷不受影响。三要为职工宿舍每个房间配备一台电视机和空调，营造舒适居住环境。四要对职工小家进行提升，为每个区队配备一台洗衣机。五要改造提升职工澡堂，逐步完善相关设施。六要继续为职工免费提供班中餐，并不断提高班中餐质量。七要加强职工宿舍标准化管理，逐步为职工更新改造生活设施和相关用品，为每个床位统一购置床上用品一套。八要为在岗职工每人订做一套职业工装。九要在井下主要工作地点、机关、职工宿舍、职工餐厅等工作生活场所，安装15台直饮水机，保证24小时供应开水。十要建立职工健康体检制度，为在岗职工免费体检一次。十一要免费为在岗职工提供防疫口罩、核酸检测等相关疫情防控服务。十二要认真规划矿区内外停车场，适当增加停车位，并增设充电桩等设施，解决职工停车难、充电难等问题）。四是落实五项措施，保障工作成效，推动企业高效发展。加强党建引领，凝心聚力，统一思想；加强能力建设，增强本领，强化担当；加强作风建设，正风肃纪，净化生态；加强队伍建设，提升素质，担当作为。加强考核问责，强化机制，狠抓落实。五是推进三项规划，解决发展瓶颈，推动企业长远发展。推进防治水技术路线研究；推进探索瓦斯治理新的技术路线；推进谋划矿井后续发展。 　　工会主席郭凯代表云顶煤业工会委员会作工会工作报告。2022年工会工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，围绕河南能源“1168”总体工作新战略，按照集团工会深入践行“职工是第一牵挂”打造“三大”品牌（“四型”工会、“六型”班组和女工亮点工程）的目标和义煤公司工会2022年“聚焦五项工作”的总体要求，以“3456”工作机制为标准，树立起我们云顶煤业的“千秋八一采煤队精神”的旗帜，瞄准企业新的发展目标,融入中心,服务大局,服务职工，团结带领广大职工坚定信心，提振士气，顽强拼搏，克难制胜,努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面，为迎接党的二十大胜利召开交出一份满意答卷。 2022年云顶煤业工会的重点工作是“五有五增强”，即：“有方向”，坚持政治引领不放松，不断增强向心力；“有提升”，坚持素质提升不放松，不断增强战斗力；“有温度”，坚持帮扶关怀不放松，不断增强凝聚力；“有突破”，坚持班组建设不放松，不断增强班组品牌创建动力；“有责任”，坚持自身建设不放松，增强工会组织战斗活力。 　　大会讨论审议并表决通过了云顶煤业行政工作报告、工会工作报告、安全环保工作报告、2021年财务决算和2022年财务预算报告，以及其它报告和议案的决议。会议表彰了2021年度先进集体和先进个人。劳模代表刘中一和志愿者代表杨飞宣读了倡议书。 　　党委书记陈平在大会上作总结讲话。他指出，2021年是建党100周年，对云顶来讲也是极不平凡的一年。这一年，新冠疫情持续肆虐，安全压力有增无减，采掘接替局面紧张。面对重重困难，云顶煤业全体干部职工按照公司高质量发展的总要求，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，紧紧围绕全年各项目标任务，攻坚克难、抢抓机遇，团结拼搏、埋头苦干，营业收入和利润总额等多项指标再创历史新高，企业保持了又好又快发展的强劲势头。去年的奋斗尚且历历在目，今年的攻坚已然如火如荼。今年我们党即将召开二十大，前不久召开的中央经济工作会议强调，2022年经济工作要稳字当头、稳中求进，持续推动经济高质量发展。而我们云顶当前依然面临接替紧张、成本加大、人才短缺、一线人员老化、管理提升缓慢等一系列困难和问题，今年义煤集团党委书记、董事长李中超又对我们提出了打造“绿色矿山、美丽云顶”以及90万吨产能的提升目标，接下来的工作我们任重而道远。想要完成今年各项目标任务，我们必须深入贯彻落实中央经济工作会议精神、河南能源和义煤公司三会精神，紧紧围绕任总刚才提出的各项年度目标任务，不断补弱项、强短板，攻坚克难、再接再厉，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！ 　　党委书记陈平强调:一是坚定信心、凝聚共识，把思想行动统一到实现年度各项目标任务上来。云顶煤业建矿17年来，先后经历了两次采煤工艺升级，接受了两次资源整合，完成了矿井产能提升，通过了国家一级安全生产标准化矿井验收，获得了河南省“五一劳动奖状”、全国安康杯竞赛优胜单位、全国模范职工之家、省级园林单位、市级文明单位等等一系列荣誉。解决了许多过去想解决而没有解决的难题，办成了许多别人认为办不成的大事，争得了许多别人可望而不可及的荣誉。无论是顺境时的一往无前，还是逆境时的举步维艰，我们云顶的干部职工都能够做到风雨同舟、并肩作战，担负起了应尽的责任与使命。事实证明，我们云顶的广大干部职工是一支“拉得出、冲得上、扛得住、打得赢”的队伍，是推动我们云顶实现高质量发展的根基，是我们增强发展信心的最大源泉。相信只要我们上下同心、凝聚共识，就没有达不到的目标，没有完不成的任务。 二是忠诚履职、狠抓落实，努力完成2022年度各项目标任务。针对本届职代会安排部署的各项目标任务和措施，各系统领导、责任部门和基层单位要统筹协调、周密部署、精心安排，层层细化分解，压实责任。会上“12853”的思路已清、目标已明、任务已定，我们的干部就要主动提升“六个能力”先干一步，以“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感和“等不起”的紧迫感，挑起担子履职尽责、扑下身子干事创业，一个节点一个节点往前推进，一项工作一项工作落实到位，一件事情一件事情扎实办好。抓落实贵在“有恒”，“恒”强调的是坚持，就像钉钉子，不仅要落锤，而且要落到点上，更要一锤接着一锤敲，久久为功。工作当中，我们必须坚决克服差不多、松口气、歇歇脚的想法，克服打好一仗就一劳永逸的想法，克服初见成效就见好就收的想法。 三是转变作风、强化考核，为完成年度各项目标任务提供坚强保证。要在持续推进“四个服务”的基础上，大力倡导党员干部“四无两有”理念，即党员干部在工作中要做到：嘴上无借口、手中无推诿、行动无拖延、身边无事故、心中有责任、肩上有担当，把党员干部的先锋模范作用融入岗位、贯穿日常。切实通过以上率下“带”作风、教育培训“养”作风、制度约束“强”作风、纪律严明“护”作风，让“八个不让”的要求成为全员思想共识，让“英勇善战、艰苦奋斗、顾全大局、乐于奉献”的千秋八一采煤队精神在云顶的干部职工中间，见之于心、见之于言、见之于行、见之于果，最终在执行力和战斗力上得到充分体现，真正实现“文经我手无差错、事交我办请放心”。要认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，坚决落实“一岗双责”，坚持创新开展各类廉政警示教育，持续围绕典型案例开展以案促改，进一步提升党员干部廉洁意识。要以硬碰硬、实打实的监督和考核，坚决惩治消极懈怠、推诿扯皮、办事拖沓、行动迟缓等问题，有效发挥绩效考核的杠杆作用，把工作贯彻落实情况与工资待遇、职务晋升和评优评先挂钩，奖励先进，鞭策后进。要持续推进常态化业务督察和问责机制，以“不落实之事”倒查追究“不落实之人”，对工作局面迟迟打不开、任务指标回回完不成、管辖部门频频出事故的党员干部，对平平庸庸、碌碌无为、职工群众意见大的党员干部，对不敢担当、不愿担当、不会担当的党员干部，做到有责必问、失责必究、追责必严，坚决不能让“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”的不良风气在矿区滋长。 四是重视人才、培养人才，为云顶煤业实现高质量发展提供人才支撑。在全矿各领域人才管理、培养和使用过程中，我们要始终坚持以党管人才为根本原则和遵循，推动形成党委统一领导、组织部门牵头、基层支部密切配合、用人单位发挥主体作用、干部职工广泛参与的人才管理模式和工作格局，厚植企业人才发展的“沃土”。在全矿形成争做人才、认同人才、尊重人才的良好风气，为企业高质量发展凝聚更多的人才支撑和智力支持。要以提高人才应用能力、创新能力和管理能力为重点，构建“人才+工程”、“人才+创新”、“人才+管理”的培养模式，使各类人才的成长发展与工程项目、科技创新和现场管理等方面紧密结合起来，及时给他压任务、挑担子，让他们在工作中找到成就感，在团队中找到归属感，充分释放智慧才能，创造更多的工作业绩。要积极探索人才工作方法，创新完善人才激励、人才投入和人才流动三种机制，形成上下联动、协作高效、整体推进的人才管理体系，助推企业高质量发展。要加强技术员和外部交流人员的日常管理，建立“每月一总结、每季度一汇报”工作机制，做好“传帮带”工作，鼓励他们“静下心来”融入、“俯下身子”学习、“挑起担子”做事、“干出成绩”树威，早日成长为独当一面的人才。要持续推进“双向进入、交叉任职”干部管理机制，让抓生产工作的优秀干部与抓党建工作的优秀干部交叉使用，全面提升优秀干部的综合素质。要完善全链条育才、全视角引才、全方位用才的发展体系，让各类人才在云顶煤业尽展才华、尽显风采。 　　全矿干部职工要把思想行动统一到实现年度各项目标任务上来，以自知之明的清醒，知耻后勇的决心，知不足而奋进的动力，面对工作精益求精，面对重任敢于承担，面对困难绝不退缩，时刻保持奋斗状态，发扬云顶人拼搏奉献的精神，拿出披荆斩棘、百折不挠的冲劲儿，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，拿出滴水穿石、绳锯木断的韧劲，善始善终、善作善成，奋力开创云顶煤业高质量发展的新局面，为建设现代化新义煤贡献云顶力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！ 　　在完成所有议程后，大会在国际歌声中胜利闭幕。 　　会后，公司领导与受表彰的先进集体和先进个人合影留念。